作者文章归档:叶敦明

叶敦明老师倡导以营销为核心的管理咨询,坚守战略、营销、品牌的一体化发展,力求在解决营销问题、开阔决策思维、优化管理体系上达成平衡。而且,精心为企业奉献《战略执行力,企业生命力》、《业绩倍增,工业品营销的杠杆力》、《营销模式,工业品企业的竞争力》、《工业品经销商经营三日通》、《工业品渠道快建快收》、《品牌传播,工业品营销的内生力》等10门咨询式培训课程,培训前有沟通、培训中有针对、培训后有落地。叶老师助理 赵盼 电话18911005290

叶敦明老师《工业品经销商经营三日通》课程


                    《工业品经销商经营三日通》课程提纲

 

经销商老板若上EMBA班,真刀实枪改成花拳绣腿了。老板成了座上客,难道指望员工一夜之间成为职业经理人与原始股东吗?老板要进步,可不是邯郸学步。工业品经销商,在渠道为王的日子里,以下游的客户“要挟”上游企业,转手买卖成了经营的重心。当优质企业开始导入工业品营销理念与实践时,工业品经销商就必须走上“公司化经营之路”。从老板,到总经理,称呼的变化...

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叶敦明老师


                叶敦明老师

★ 联纵智达咨询集团合伙人,项目总监

★ 工业品营销研究中心主任             

★ 工业品营销传播网创建者

简介

7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验。专注于工业品营销、农业产业化两大领域,为企业倾情打造“战略执行力、经营杠杆力、战略投融资”三块长板,促...

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