作者文章归档：王庆永
提到微商，很多人就会想到刷爆了朋友圈的面膜、服装、水果等烦人的广告，在笔者看来，这只是狭义上的微商概念，未来的微商还可放到更高维度上，理解为打破了平台限制、营销模式限制的社会化微个体商业，也可以称为“自商体”。当然，这是微商未来的发展趋势，这里暂且不做论述，今天，我们主要来谈一谈当下的狭义上的微商发展的重心工作——品牌初建。
不同于传统商业有发展经验、案例可探寻，应势而起的微商是一种全新的商业形态，虽然发展看似如火如荼，也有不少企业、个人从中获利，但目前依然处于粗放的、艰难摸索的状态。称其“野蛮生长”不过分...
国家工商总局公布的一组数据显示，近5年退出市场的“夭折”企业平均寿命为6.09年，寿命在5年以内的接近六成。据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命7年左右，大企业平均寿命近40年，而德国企业的寿命至少达到12年以上。
相信这组数据应该让我们清楚地看到了我国中小企业在发展中的艰难，相比发达国家的企业寿命，我们还有很长的路要走。我们明白世间万物都有盛开与凋谢，但像我国中小企业如此短命的凋谢，却本不该是常态，深究其原因，应该与“队伍、财务、业务”三个因素有关，其中的每一个点都可以作为企业的起步，也可能危及生命，无从排列档次和重要性...
最早在微信里看到朋友发广告，那时好像还没有提炼出微商这个人尽皆知的称谓，也许是因为广告少的原因，微商也没有像现在这样被人反感，忘了是从什么时候开始，突然发现微商的广告遍布了朋友圈的各个角落，一时间大众也分了两大派别，有的对微商大加赞赏，有的则极为厌烦，赞赏的要么自身是微商，要么是研究微商的服务公司，而厌烦的则是广大受众，他们像之前对广告和保险的态度一样厌烦微商，大众的反感就如同伸向孕妇的魔爪，很有可能让微商还没等正规就胎死腹中，笔者不希望如此结局，相信微商从业者更不希望。
但要做成功的微商，必然要解决大众反感的问题，要解决反感的问题，必须知道他们究竟在反感什么？是消费者无欲无求...
互联网让我们更清晰的认识到了如何快速、大范围、更深层次的接触消费者，让我们更明白如何以关系、圈层去做营销，让我们知道原来整个地球都是一个市场，但在种种创新的背后，我们要清醒地认识到，品牌和互联网不需要也不能够在同一层面去比较，他们两者之间没有取代或被取代的关系。
近来，无论是初出茅庐的创业者，还是身家过亿的传统企业总裁，谈的最多的一个名词必定是互联网+，在热议的背后，笔者兼具了两种心态，既高兴又担忧。
高兴什么呢？看到很多传统思维的企业总裁开始大谈特谈创新，开始谈聚焦、极致、专注，这不的不承认是一个天大的好事情， 曾经无数人想让决策层反省创新，但都未能如愿，但现在一个新的...
打开电脑，满屏幕的网商、020的字眼，好像到了不说这两个词都会随时被同行嘲笑的地步，可见互联网以及风头正劲的移动互联网带动的效应是多么巨大，前几天见到一个做传统工业品的老板，喝茶聊天时他煞有其事的问：“我这个产品该怎么020啊，咱不能掉队啊，帮忙想想办法”，我问他“你懂020么？ 他支支吾吾半天说不懂，是看别人都说觉得有戏才想尝试”，我当时脑海中就闪现出两个词，“知变、善变”。
知变善变，知变在前，善变在后，不知变，善变就无从谈起了，知变分两个层面，一个是知道（听说）、一个是了解（明白），在互联网思维风起云...
打开电脑，满屏幕的网商、020的字眼，好像到了不说这两个词都会随时被同行嘲笑的地步，可见互联网以及风头正劲的移动互联网带动的效应是多么巨大，前几天见到一个做传统工业品的老板，喝茶聊天时他煞有其事的问：“我这个产品该怎么020啊，咱不能掉队啊，帮忙想想办法”，我问他“你懂020么？他支支吾吾半天说不懂，是看别人都说觉得有戏才想尝试”，我当时脑海中就闪现出两个词，“知变、善变”。
知变善变，知变在前，善变在后，不知变，善变就无从谈起了，知变分两个层面，一个是知道（听说）、一个是了解（明白），在...