作者文章归档：董金鹏
成功的品牌总能引起消费者的共鸣和投资者的青睐，但打造一个知名品牌变得越来越难了。移动互联网的出现，为品牌建设增加了更加复杂和动态的因素，特别是实时互动和规模化、标准化平台的介入。
在过去，企业可以通过地理位置位置、年龄结构、生活方式等将消费者区分开来，继而进行有效的品牌推广和营销。但现在，新技术极大地拓展了品牌的内涵，无限扩展了品牌与消费者沟通时间和地点的灵活度，彻底地改变了品牌建设的环境。
当下，许多中国企业正在寻找全新的互联网品牌管理策略。然而在移动互联网时代，指导品牌战略的价值和目标是什么?需要辅以什么样的组织结构和工作方式?这对营销人员提出了哪些挑战?企业又需要什么样的人力队...
“加多宝”和“王老吉”肩并肩立在很多超市的货架上。如果对过去发生的激烈商战未有所耳闻，人们很有可能将两者误认为是一对“兄弟”。事实上，两家公司为了让各自的产品被消费者注意到，在商超等终端进行了并仍在进行惨烈的争夺。
“生动化”：加多宝渠道绝活
2013年早春一个周末的下午，在北京西城区马连道附近的家乐福超市内，一位中年男士推着购物车穿梭在货架之间。一个用100多箱加多宝红罐凉茶做成的堆头（商品陈列），在众多的货物当中显得格外醒目。这位男士走到堆头前，停了几秒后提起一打放...
一支令人敬畏的队伍在凉茶世界的“红绿战争”中，发挥了至关重要的作用。通过电视、网络，尤其是现实的商业世界，人们能真切地感受到这支队伍爆发的能量。这个队伍就是——加多宝渠道。
然而这支队伍又是神秘的，不仅可以查询到的资料非常有限，而且采访对象也大都不愿多谈。如此讳莫如深，更让我们迸发出摸清这支近万人队伍来龙去脉的兴趣。
因为，只有了解了他们，才算真正了解了加多宝营销，了解了加多宝。
“百事式”渠道演化
“我们是从2006年开始做王老吉的，2012年继续跟着做加多宝...