作者文章归档：安秋明
文：安秋明
最近，职场人情绪颇有点低落，“过劳死”成了横亘在大家心头的一个结。2月份，恒大金融年仅35岁的HR副总突发心肌梗死。再往前的2015年，百度、阿里、腾讯等大牌公司都传出了员工过劳死的问题。据统计，中国每年有大约60万人死于与工作相关的压力及其影响。
每个人都懂得身体是革命的本钱，留得青山在、不怕没柴烧的道理。但是，在实际的工作中，不管有意还是无意，很多人都被推上了一条永远加速奔跑的路，直到最后的精疲力竭。是否有一条既有成效的工作，又能保持身心健康的工作方法呢，答案一定是确定无疑的。以下几条建议，也许是逆耳忠言。
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文：安秋明，淘课副总裁
现在的培训理念实在太多，多到了让人不知所措的地步。盲目地跟风，往往会落得个东施效颦的下场。其实，和绝大多数的管理职能类似，培训的关键是厘清几个关键问题。问题问对了，事情也就解决了一大半。
下面，是我常常建议培训的伙伴要关注的8个问题：
1、学员的典型任务场景是什么？
任何培训的目的都是有用，有用的前提是我们了解学员。了解他/她的基本情况（岗位、职务、司龄、履历等），了解他/她的日常工作职责、关键任务指标，了解他/她所在部门对于公司的价值和地位。然后，要尽量用形象化的方式还原目标学员的任务场景，就像&ldq...
文：安秋明