中国会展杂志：您的公司遇到过项目完成后难以收回尾款的问题吗？

林奕全：我们公司也遇到过这样的问题。

中国会展杂志：您认为出现这种问题的主要原因是什么？这对公司造成了怎样的损失？最终贵公司采取了怎样的措施来解决这一问题？请结合具体事例进行介绍。

林奕全：我认为原因是相互的。一方面是公司管理方面的漏洞，在某个环节没做到位而导致；另一方面是客户自身原因，如资金不到位或者是故意耍赖等。

举一个我亲身经历的例子。此前我公司接了一个项目，项目离搭建时间很接近了，但是客户负责人来不及跟老板请示，只好临时草率拍板，结果导致了结构主体色彩和LOGO色调在开展时没有达到他们老板的要求...

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5个月4场展会指定推荐搭建商500万流水，工厂价200多万，纯赚200多万--这就是会展从业者一直所追求的会展经济神话！！！您达到了吗？？？

或许某人会觉得很惊讶；或许某人觉得不可思议；或许某人觉得这很正常。在我林奕全看来，这些都不重要。重要的是求证了这个行业的发展空间。为什么这么说呢？因为在这个行业里面，有太多太多的人感叹这个行业悲观（阴暗）的一面。

古人云：三百六十行，行行出状元。行业的泛滥，并不能阻住这个行业的龙头企业的存在。有了龙头企业，就有标杆效应；有了标杆效应，岂有不专注者存在；有了专注者，岂能少得了跟随者。所以，每年都有新公司开张，每年的都公司因为经营不善而倒闭，正应了...

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