作者文章归档:戴万稳

南京大学企业管理博士(PhD)、荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理博士候选人(DBA Candidate),南京大学商学院市场营销系副教授,南京大学人文社科高级研究院驻院学者(2009-2010),韩国高等教育财团(KFAC)2009年度研究基金获得者,江苏省人力资源学会常务副秘书长,南京大学EMBA联合会秘书长。曾赴台湾中山大学(1999)、德国波恩大学(2007)、美国康奈尔大学(2008)、韩国首尔国立大学(2009)访问交流。

双刃剑


  时下,随着网络多媒体技术日新月异的不断发展,在中国以淘江湖、人人网、开心网、新浪微博、腾讯微博等等为代表的社会化媒体应用途径大开。这一新的沟通平台的出现,为危机管理带来了一系列机会与挑战。

  一般情况下,危机的发生具有意外性、聚焦性、破坏性和紧迫性等四大特征。在高曝光度的社会化媒体高度发达的今天,任何一个危机事件对于置身其中的主体而言,一方面,可以借助于社会化媒体平台,迅速与社会大众进行沟通,找到渡过危机的方法,甚至在危机中发现和抓住进一步发展的机会;但是,另外一方面,无论是企业还是个人,作为危机主体,由于对社会化媒体平台的应用不当,也可能会导致危机不断升级,不但不能解决,反...

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当企业遭遇谣诼


  谣诼现象古已有之,如秦始皇是吕不韦的私生子、陈胜在起义之前编造的“大楚兴,陈胜王”等等。在如今的信息社会,谣诼危机,特别是声誉危机,可能会给企业带来了严重的冲击,甚至导致企业破产。那么,谣诼危机的本质是什么?其产生和传播的特点是什么?当企业遭遇谣诼,该如何去化解谣诼危机?

  谣诼危机的本质

  在古文中,“谣”指造谣,“诼”指传谣,谣诼包括造谣和传谣两方面涵义。《辞源》对谣诼的释义包括两种:一是流传于民间的对时政的评议,二是缺乏事实依据的毁谤。本文所讨论的谣诼指针对企业的,缺乏事实依据的毁谤。

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