企业文化能否有效融合，往往成为企业重组成败的关键因素。

　　企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，在我国，企业重组已成为国有企业优化结构，加快发展和提高竞争力的重要形式和有效途径。然而，企业重组成功与否，不仅取决于资本和资源的整合状态，更依赖于企业文化融合的程度。作为国有企业，如何在重组过程中，协调解决企业文化的差异与冲突，实现有效融合，从而达到“文化融合1+1=1、价值创造1+1>2”的效应？本文拟就这个课题，结合企业实际，进行一些研究探讨。

　　企业重组与文化融合问题的提出

　　众所周知，企业的并购重组是为了追求资源的优化配...

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