百年老品牌的伤痛

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　　那天我从和平路旁经过，恰逢振华百货盛装开业，一时间引来众多的市民。说也好笑，就在几个月前，这里也有过更加非比寻常的热闹。那时还挂着天津百货大楼的招牌，喧嚣的背后是这家有着84年历史的企业因为转手烟台振华而被迫打折清货，结果居然引发了购物者的蜂拥狂挤，搅得政府不得不动用警力来维持秩序。现在虽已物是人非，却是同样一番欢乐。这倒叫我想起了《长门赋》中“但见新人笑，那闻旧人哭”的诗句。只是和平路上的一个百年品牌又悄然地泯灭。曾经饱经沧桑的一条步行的街道，可谓承载了天津商业的发展史。在解放前除去了上海的十里洋场，恐怕就只有这里的灯红酒绿了。不过，如今老字号的商家已所剩无...

精益生产与稻盛哲学

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　　今天我在一间快餐店吃午饭的时候，几个青年人的闲谈吸引了我的注意。他们的话题从买汽车到买家电，结论是首先进口其次国产。对于他们的观点，我倒不十分认同。尽管我家里的精品国货微波炉，六年已然是更新到了第三个。可是公司年初购置的进口汽车，虽是大毛病没有，小毛病却也不断。可见现在的进口产品质量也是大不如前。当然，在国外消费者的心目中，“中国制造”依旧还是质次价廉的代名词。因此如何提高制造企业的产品质量，如何打造制造企业的全球竞争力，这些便成了管理者与学术界长期思考的话题，不过目前来看“精益生产”应是解决问题的最好方法。

　　“精...

百年品牌的伤痛

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“管理”切不可形式主义

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　　讲到形式主义，于中国人来说，也许并不陌生。它原是指在文学、艺术、哲学上，对形式而非内容的一种着重，即置所有的理论和实践内容于不顾，只将形式强调到某种绝对化的程度。这在我们的政府和官僚机构，表现就是追求政绩与好大喜功，而在近年来更加将其发扬光大的商界，则可称得上是彻头彻尾的形象工程了。

　　其实企业做些形象的宣传，原本也是无可厚非的事情。但有的企业偏偏就只注重表象，而忽略管理最应尊崇的本质，其结局就是虽然投入了大量的资源，企业却始终得不到当初设计的效果。例如，曾经在九十年代风生水起的郑州亚细亚商场，可说是将企业的这种形象工程发挥到了极致。不过它最终还是没能逃得覆灭的运命。对此管理...

创业型企业成功的要素

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　　据说，中国企业的平均寿命只有2.9年。换言之，每年要有15,0000的新企业注册，而每年又有10,0000的旧企业注销。如此的前仆后继，周而复始，消耗的是大量的成本，带来的是无序的竞争。能够经营10年的企业往往就是成功的先例，而那些持续20年以上的则更为凤毛麟角。

　　其实许多人都有着创业的冲动，而这种冲动的结果常能导至盲从。也就是说，那些失败者的创业行为的背后，多是被热情颠覆了理性。他们没有对创业的主观客观因素进行充分而必要的分析，因此他们也就没有对所做创业决定的可行性的正确判断。如此产生失败的结果也就是偶中的必然了。

　　至于那些优秀的企业又是因何走向成功的呢？就此时...

创业成功的关键,创新与企业家精神