作者文章归档:李旋

联创教育训练集团流程项目总监
中国培训师大联盟咨询师
流程管理专家张国祥老师学生
资深流程/人力资源管理顾问

跟张国祥老师学管理


李旋

时间过的真快,不知不觉我担任张国祥老师助理已有三年了。跟随张老师,让我收获知识、收获智慧,更收获尊重、收获朋友。同时也见证了企业因实施规范化管理而发生的可喜变化。

我大学读的是国际贸易和商务管理,虽然对企业管理有所涉猎,但是更多都是停留在先辈们多年沉淀下来的理论层面上,根本不知道企业管理为何物,更没有企业管理的实践概念。很荣幸,我刚工作就遇到了张国祥老师。他带我走进企业、走进管理、走进了现代企业规范化管理的殿堂,让我了解企业、了解管理,同时也帮助企业改善管理。张老师教会了我和我们服务的企业如何制定战略规划,如何优化组合企业的机构设置和岗位配置,如何优化企业运行流程,如何对企业各...

Read more

多亏系了安全带


       前几日看到一则新闻,说的是从安徽宣城开往上海的大客车在过高速收费站时,由于躲避一辆打滑的小轿车而侧翻,车上的乘客伤者多达17人,有一位没有受伤的乘客小赵从车里逃生后,口中一直不停的重复着:多亏系了安全带,才没受伤。

看到这里我由于职业习惯立刻想到了企业管理。在企业管理过程中制度空白、有制度不执行比比皆是,以至于衍生出新的管理词语——执行力。我曾服务过的一家企业就是由于不重视安全管理,以至于造成了灾难的发生。这家企业的一个工厂第一次发生了安全事故,损失了50多万元,公司没有处罚未执行规章制度...

Read more

如何培养富二代接班


作者:李旋

时间:2012/8/24

经过岁月的洗礼,企业未来由谁掌舵成了困扰很多企业家的一大难题,同时他们受到子承父业等中国传统文化影响,首当其选的就是子女——“富二代”,富二代如何接好班便成了大家争相讨论的话题。

由于近几年富二代这个新生群体频繁出现在各大媒体的报道之中,很多观点认为富二代的性格难当企业发展大任,把偌大的企业交由他们掌控,让人难以放心。但是不容我们忽略的是任何一个企业家也不敢保证自己天生就会管理企业。我曾经服务过的一位企业老板在谈及创业之初会不会经营之道时,他说到,当年的我就凭着一把斧头在河边砍杨树做马扎混饭吃,哪...

Read more

中小企业规范化管理之仓库管理


作者:李旋

时间:2012/8/11

中小企业老板在创业初期老板与员工们都习惯了粗放式管理,在仓库管理方面的表现有仓库物品杂乱摆放,哪有地方就往哪搁;找物品难;仓库物品积压严重、无数据,谁也不清楚仓库有多少货物,值多少钱……

古语有云:一心不能二用,由于企业创业初期更多面临的是生存问题——提高产能或销量,所以企业从上至下,老板和员工都是在主攻产品生产或销售,其他一切都可从缓,仓库没有人去管理,只是一个物品堆放场所。企业员工随便从“物品堆放点”拿取物品。同时在早期这种堆放方式对效率有一定提高,企业掌门人对此种...

Read more

中小企业发展与风投


——坐车闲谈感悟

作者:李旋

时间:2012/7/23

从宁波坐车回来,我边上做了一位很健谈的男士,他在某房产集团负责成本控制工作,当他得知我是从事企业管理咨询工作,就不停的给我讲解目前公司遇到的困境。前面更多的是聊企业管理中的难题,诸如,公司想上管理系统软件,但是又无软件公司肯接他们的活,问题是在于他们公司内部流程混乱无从下手,然后他们又去找咨询公司实施流程优化,但是咨询项目又没有实施成功……屋漏偏逢连夜雨,最后又遇到了房产调控,公司资金紧张,然后公司老板就得到处融资——这也是后来探讨的重点。

众所周知...

Read more

中小企业规范化管理之安全管理


——从湖南旺旺火灾看企业安全管理

作者:李旋

2012/7/17

前天看到一则新闻: 世界米龙的旺旺集团湖南长沙分厂包装仓库发生火灾,大火燃烧了4个多小时,当地动用了5个消防中队110多名消防人员,15台消防车,警员120余人,才将这场大火扑灭,造成直接损失800多万元,停产整顿、市场供货短缺等间接损失还无法估量。究其起火原因是由于车间照明灯的镇流器发生故障,庆幸的是当时正值员工午饭时间,没有造成人员的伤亡;而值得可悲的也是员工“就餐”,此包装厂实行的是倒班制,生产24小时轮轴转,由于员工都去就餐,同时车间...

Read more

拒绝的不是客户而是未来


作者:李旋
时间:2012/7/10
 
最近在宁波的一家企业做公司化运作咨询项目,昨天中午我和项目办公室主任去一家常去的饭馆吃饭,当我点完菜却被老板告知做不了,让我们去别家吃,我很纳闷,平时我们经常点的菜为什么做不了呢?
正待我想问详细原因时,旁边的主任说话了,我们再点几个菜行不?老板说,没问题。主任又点了二个菜,就这样本来二个人二菜一汤就能解决结果硬是弄成了四菜一汤,绕了半天,原来是老板闲我们点的菜少,钱少,利润低,不肯招待我们。
像这种情况我相信不少朋友们也遇到过,但是作为顾客的我们不要难过,因为这位老板不是拒绝了他的顾客,而是这位老板拒绝了自己。因为在当时我心...

Read more

人类最大的弱点就是能够容忍自己的懒惰


——听共和国演讲家彭清一老师演讲有感
作者:李旋
2012/6/26
我的恩师张国祥一直提醒我:每天学习一小时每天进步一点点——人要不断学习才能进步。周末在家学习邹中棠老师和共和国演讲家彭清一老师联袂演绎的《领袖公众学说》与《凤凰网——沟通大讲堂》光盘,让我收获颇丰。
在其中让我见识到了共和国演讲家在台上的纵横捭阖、挥洒自如;让我感受到了彭清一老师用生命在诠释演讲的精神;让我理解到了老师的真谛:传道授业解惑。
当我听到彭清一老师说“人类最大的弱点就是能够容忍自己的懒惰”时心里为之震撼...

Read more

联创世纪公司管理制度与流程建设精品课程介绍


联创世纪管理工程中心流程总监 李旋
升级,升级,升级……
产品升级,技术升级、结构升级……
由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级
由廉价劳力、贴牌加工向自主研发、自有品牌升级
由机遇依赖型企业向创新型企业升级
由危机四伏、麻烦不断向平稳发展、游刃有余升级……
一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而,如果没有企业基础管理水平的全面升级,这一切的一切,将成为无源之水、无本之木!
制度升级、流程升级是前面一切升级的基础和前提。
然而中国中小企业对制度和流程的认识却处在蛮荒...

Read more

生产型企业如何进行现场管理


作者:李旋
时间:2012/6/12
 
前段时间和一些中小企业老板聊起生产管理的问题,他们都纷纷表示:生产现场混乱,产品质量上不去,交期不准,现场摆放杂乱无章,仓库亦是如此,更有甚者连仓库有多少材料或者成品都不清楚;听了不少老师的课程,也知道精益生产的五大核心是追求零库存;追求快速反应;即快速应对市场的变化;企业内外环境的和谐统一;人本位主义;库存是祸根,精益生产的十二大原则是消除八大浪费;关注流程;提高总体效益;建立无间断流程以快速应变;降低库存;全过程的高质量,一次做对……就是不晓得如何开展!
本来对于初出茅...

Read more