作者文章归档：王谦修

北京智益德管理咨询有限公司董事长，中国企业文化实战专家，中国企业文化生根第一人，清华大学客座教授，中国最具影响力咨询师500强。西安交通大学工商管理硕士（MBA）。高级咨询师，国际注册管理咨询师(CMC)、国际注册高级职业培训师（IPTS）、注册策划师、，国际培训师协会会员、特聘讲师，中国企业联合会专家委员，13年企业中、高层管理经验，主持粤电集团沙角C电厂、康大集团、上海华润大东船务工程有限公司、新疆红雁池发电有限公司、安徽九华发电有限公司、安徽华电国际宿州发电有限公司、国电生物技术咨询有限公司、汇仁集团、环山集团、中国市政工程华北设计研究院、中国十五冶金建设有限公司、山东临沂矿业集团有限责任公司、徐州汉邦集团、南山集团、华龙工业股份有限公司、山东开发股份有限公司、华龙大酒店、华龙电力集团；参与工商银行、交通银行、民生银行、北京银行、北方车辆研究所、浙江圣地印务有限公司、兰州石化等近三十家企业的企业文化咨询项目。曾为近50家企业做过企业管理培训。在国家核心期刊等有关学术刊物和国际学术研讨会上发表有关学术论文近100篇。是多家管理网站的专栏专家。

企业文化与人力资源管理

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　　一、企业文化与企业人力资源管理的结合

　　企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，才能将核心价值观通过具体的管理行为相结合，真正很到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成在企业内、外部获得广泛认同的企业文化，真正树立公司外部形象。

　　首先，将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘面试过程中，根据分析人的性格特点及价值观念，与面试要求与标准的对照，将不合格的人卡在企业的大门之外，而选择对本企业文化认同较高的人员，保证了企业招收适合本企业文化的人。

　　其次，将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训，也包括非职业培...

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海底捞为什么这样火？

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在北京，如果你要提四川简阳这个地方，可能没多少人知道。但是，你要问北京那家火锅店最火？很多人肯定都会告诉你“当然是海底捞啊。”北京各种档次的餐馆林立，很多餐馆都为客源发愁。可在海底捞，很多客人宁愿在外排队等候很长时间，也要在这里就餐。其生意火爆的程度让很多知名餐馆、酒店都羡慕不已。人们不禁要问，一家来自四川简阳小县城的火锅店，如何在北京创在如此骄人的业绩，成为中国餐饮业的“海底捞”现象。

　　过去，我也不知道海底捞。一次请朋友吃饭，他点名要去海底捞吃火锅。我反问道，“一个火锅有什么好吃的，还要跑那么远？”他说，...

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威海经区国税局《海瞳•耕心》组织文化生根案例

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　　北京智益德管理咨询有限公司历经三个月，为威海经区国税局制订了组织文化生根实施方案--“海瞳·耕心”，并全面辅导实施。本次咨询以海瞳·耕心为主题，提出了“海瞳 在距离中寻求接近……  耕心 在时间里追求亲近……”

　　海瞳 在距离中寻求接近……

　　    瞳，本意是指眼睛。寓意：审时度势、明察秋毫、高瞻远瞩、光明正大、清澈清正。

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和之魂-----济宁烟草企业文化咨询案例

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　　   济宁古称济州，因地势较高，常免于济水之患，得济水之宁，故称为济宁。济宁东临儒、南傍水、西接武、北邻佛，深受孔孟思想熏陶，文化底蕴深厚，自古崇义尚和，济宁烟草专卖公司就坐落在这个人杰地灵的圣人之乡。

　　  济宁烟草专卖公司有着深厚的地域文化底蕴和辉煌丰富的发展历程，企业文化建设也曾多次获得省级奖项。2009年因专卖公司领导班子的更替，局领导提出企业文化与时俱进的要求，经过山东省内、厦门等多家咨询机构的选择和比较，最终选定和北京智益德管理咨询公司合作，他们认同智益德公司的企业文化是一种管理的观点，对在企业文化推行过程中入眼、入脑、入心、入手的4...

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系 统 变 革 描 述

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  “系统变革”就是运用系统的思想，系统的方法，系统的解决系统的问题。系统变革，也就是一揽子变革，用系统的方法、步骤，系统的解决治理结构、组织构架、产品、市场营销、品牌信仰、企业文化、战略、人力资源、财务、资本运作等要素，使企业在转型期实现：从战术导向转到战略导向，从发展速度转向发展质量，从粗放式管理转向集约化、精细化、精益化管理，从企业家个人的成功转向团队的成功，从点的创新走向系统创新，从依赖资源到学会创造资源，从本土化走向国际化。 
    企业系统变革重要的是：首先，进行周密细致的调研和诊断，找到企业的短...

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企业文化的二次提升——企业文化管理

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很多企业进行了企业文化建设，但是效果如何呢？回答这个问题之前，先来看几个需要你现在回答的问题：
    1、你的企业文化和你的企业战略匹配吗？
    2、企业文化和人力资源管理匹配吗？企业文化对于公司招聘、培训、评估、薪酬、晋升等起到指导、决定作用吗？
    3、员工的言行和企业文化匹配吗？
    4、你的企业文化和你的企业管理制度匹配吗？
    如果回答“是”的话，恭喜你，你的公司已经开...

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企业文化是一只看不见的手？！

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众所周知，市场在经济活动中，是一只看不见的手；价值规律在企业运行过程中，是一只看不见的手。有人开始断言：企业文化在企业经营管理中，更是一只看不见的手。
    那么，要看企业文化是不是一只看不见的手，要澄清一下概念：
    什么是企业文化？ 
    企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，被大家认为有效并加以坚持并遵循的一系列理念、信条、准则、行为规范的总和。企业文化的核心是核心价值观。
    通过这个定义，我们不难发现企业文化是看...

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企业文化怎么建设和管理？

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企业文化建设和管理是一个过程，不只是起草一个纲领、体系就完成了使命，纲领、体系只意味企业文化建设和管理的一个开端，企业文化建设和管理涉及以下几个方面：
    （一）文化调研
    ２００６年，某集团企业文化项目正式启动，我们咨询团队进驻某集团，开始了为期１５天的调研活动。
    我们派出了经验丰富的咨询团队，采用国际、国内成熟的文化定位模型及我们专有的文化测量工具和方法，通过个人访谈、公司探讨、反复探究、访谈与问卷相互印证等系统分析模式，深度研析某集团集团的文化现状以及未来组织文化...

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企业文化与绩效管理

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当前，关于企业文化的讨论已是热火朝天，有关企业文化的功能也已经是仁者见仁智者见智，但是这样热闹的讨论中，大家却忽略了一个重要的问题：企业文化在企业的管理中必须要有一个实实在在的落脚点，否则，企业文化就只能是水中花、镜中月，成为一个挂在墙上的文化。  
    霍夫斯坦德说过：企业文化是一种软的、以完整主义理论为依据的观念，但其结果是坚实的。他曾经称其为“一个组织的心理资产，可以用来预测这个组织的金融资产在5年内将会发生什么变化”。而国内则有人称“企业文化譬若水势，可载舟亦可覆舟”，可见企...

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企业文化对企业建设的重要性

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国内某银行谋求海外上市，在路演的时候，发现有很多投资人都比较关心并问及该银行董事长这样一个问题：“你们公司的经营理念和价值观是什么”，而且发现投资人已经把这个问题当作是否投资该银行的重要参考指标，当时董事长没有很完整得回答好这个问题，回来后越想越觉得时不我待，立即决定聘请专业咨询公司对自己银行的企业文化核心理念进行梳理提炼。一件事，让董事长真正感觉到了企业文化的直接作用。“原来一直以为企业文化是‘对内提个口号，对外做个广告’，与经营管理没有什么直接的联系，现在才知道，企业文化是我们如何经营管理好我们银行的核心指导思想，无论对股东...

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