作者文章归档:傅盛

猎豹移动董事长;原金山网络CEO

后互联网时代中国模式的弯道超车


  以下为演讲实录:

  大家下午好,昨天猎豹刚刚经历了一个惊心动魄的夜晚,有一家美国机构做空猎豹,昨天我们忙活了一天对做空报告进行了回应,昨晚又涨回了百分之十几。我把做空的文章大略看了一下,核心就是你是一个骗子。为什么美国人直播会有人打赏呢,为什么第一名可以打赏那么多钱,这个事情根本不可能发生,就是你们猎豹自己充值打赏的。还有Facebook怎么会用你的流量,你的广告收入都是假的。但实际上我们一直是Facebook最大的广告平台合作伙伴,一直保持着非常良好的关系。

  说到底,这家做空机构就是很难相信一家中国公司能够在移动互联网上以海外业务为主,而且做的还可以。所以现在反思猎豹的发...

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年轻人成长中的四个关键词,教你从目标到行动中提升自己


 

  这几天,猎豹少年派2017年应届生开始入职猎豹。借此机会,我也分享了一些自己一路成长的心得体会,这些也分享给需要的朋友:

  时间是年轻人最大的资源。在座各位都是硕士博士,学历都比我高。但我认为,比学历更重要的就是时间。

  ​不管是本科还是博士,学霸还是学渣,进入工作后,所有人都会重新回到同一个起跑线。因为,读大学也就四年,硕士博士多几年,而你工作,可能要40年甚至更多。正是这40年,让你们的成就,有了天壤之别。

  今天,猎豹将是在座各位的第一份工作。如此重要的一个人生节点上,我为你们准备了几个成长关键词。

  第一个关键词是:目标和梦想

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不期望凡战皆胜,但务必追求胜的方法


 

  我一直认为,有些书属于开天眼的书。比如《商战》、《从0到1》、《软件创新之路:冲破高技术营造的牢笼》。正是这几本书,让我对战略和产品的理解,上了大台阶,受益至今。

  而这一次,我要给大家推荐由梅拉妮·米歇尔著作的一本天书《复杂》。真的是烧脑,啃了一个多月。 

  01

  不废话,先说《复杂》第一部分精彩的前两章。

  很长一段时间,我个人一直非常遵循牛顿世界观,认为所有事物都可准确预测,直到我遇到了这本书。它用昆虫系统和免疫系统开篇解释了“复杂系统”。

  我们知道,单个蚂蚁没什么智能,甚至没什么视力,...

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所有现实复杂事物,是否有底层统一规律?


 我一直认为,有些书属于开天眼的书。比如《商战》、《从0到1》、《软件创新之路:冲破高技术营造的牢笼》。正是这几本书,让我对战略和产品的理解,上了大台阶,受益至今。

而这一次,我要给大家推荐由梅拉妮·米歇尔著作的一本天书《复杂》。真的是烧脑,啃了一个多月。

01

不废话,先说《复杂》第一部分精彩的前两章。

很长一段时间,我个人一直非常遵循牛顿世界观,认为所有事物都可准确预测,直到我遇到了这本书。它用昆虫系统和免疫系统开篇解释了“复杂系统”。

我们知道,单个蚂蚁没什么智能,甚至没什么视力,但整个蚁群却是一个高效运作的、难以解释的...

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年轻人成长中的四个关键词


 

  这几天,猎豹少年派 2017 年应届生开始入职猎豹。借此机会,我也分享了一些自己一路成长的心得体会,这些也分享给需要的朋友:)

  时间是年轻人最大的资源。在座各位都是硕士博士,学历都比我高。但我认为,比学历更重要的就是时间。

  不管是本科还是博士,学霸还是学渣,进入工作后,所有人都会重新回到同一个起跑线。因为,读大学也就四年,硕士博士多几年,而你工作,可能要 40 年甚至更多。正是这 40 年,让你们的成就,有了天壤之别。

  今天,猎豹将是在座各位的第一份工作。如此重要的一个人生节点上,我为你们准备了几个成长关键词。

  01 第一个关键词是:目标和梦想...

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学会转向,因为这个世界的变化其实是巨大的弯道


  华夏基石管理评论编辑摘编自傅盛公开演讲和文章

  创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向 

  创业究竟有什么感受?我见过可能做成一点点成绩的人。统一感受就是这件事太难!就像从死人堆里爬出来。有时候,你的赢,是不是真和你有关,连自己都不是很确信。

  创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向。

  没有方向时,你觉得都是方向。来回探索,大量时间被消耗。但给你一个固定性问题,叫封闭式、有区间问题,难度其实大幅度下降。虽然想出了,很多产品点子,但一个选择的重要性,其实远远大于过后做出的很多努力。

  把一个开放式转变为封闭式问题,是思维能力的提升...

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什么是好战略?是开战前,就有七分胜算!


  一家公司CEO该干什么

  从根本上讲,一个公司的最大瓶颈是CEO自己,如果CEO自己不能成长,他就不可能带领这家公司走向更大的机会。

  不过,光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐,必然出现业务的崩塌。因此,CEO的管理方法显得尤其重要。

  但是,互联网公司的管理不像传统的生产线管理,互联网公司要求每个人的目标都必须很明确。

  我们先从一场经典战役说起。

  解放前夕有一个三大战役,那时国共两党在辽沈交锋。东北靠近苏联,工业基础好,具有重要的战略意义。中共和国民党把所有精锐都派到了东北。

  中共认为:经过两次战役以后,沈阳、长春都快沦陷了。东北成了中共第...

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如果人生不完美,就让它更有意义


  — 核心要点 —

  1.现象即规律:没有偶然,只有必然,所有的单点事件都是大趋势下的必然。移动互联网的上半场结束了,智能手机和移动互联网的封闭时代过去了。经过16年的积累,猎豹开始变得有深度,有厚度,有脉络,有积累。2017年,整个猎豹,要All-Out Attack,全力出击,AI产品赶超BAT,代表中国走向世界。

  2.人生没有完美:每个人的人生都有恐惧、委屈和攀比,每个人的一生都充满了各种磨炼。当你认为你走上一个新的所谓高峰的时候,你其实面临的是更大的困难。抓住这个时代给予的机会,才能创造属于自己的商业奇迹。

  3.遇见未来最好的方...

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再谈认知、产品经理与创业(首次回顾认知思考历程)


  前不久,我受邀参加明势资本年会,简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧,刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。

  百度两次擦肩之缘

  说来不信,我之所以来北京,其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高,工作很难找。所以当时第一个想法就是考研究生。

  那个时候,北京物价很高,我身上只带了400元人民币,想租个房子,还得押一付三。于是只好跑到北航同学的宿舍挤了两个月。就这样,开始了半工半读。

  结果是书没读好,工作也没做好。最后,跟领导闹意见,随便投简历,误打误撞,进了一家叫3721的公司。进入3721不久,就...

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最重要的事,只有一件


世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。

最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》,准备不断见人就送。这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结,非常不错。

我把几个比较精华的要点找出来。

他说,完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动。

你撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌。这是整本书的理论基础。

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图1 - 多米诺骨牌几何级增长示意图

很多事情的改变,都是一件一件去完成的。这些...

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