作者文章归档:傅盛

猎豹移动董事长;原金山网络CEO

年轻人最不怕的就是失败


 

  昨天,我受邀参加了北大120周年校庆创新创业投资论坛,并在现场进行了演讲,分享给你们

  我非常荣幸今天能在这样一个特别的场合,特别的时刻,与北大的老师同学们分享一点点我创业的感受。

  首先,祝贺北京大学120周年生日快乐!

  很遗憾,我并没能在北大念书。第一次到北大,还是百年校庆时,当时的我,特别想考光华管理学院的MBA,还因此在北大校园里上过一个月的培训班。当然,故事就没有后来了^_^。

  回顾我个人的成长史,我经历过北漂的一切。身上只揣了400元钱,在五道口找工作,半工半读,每个周六早晨都坐着323路,从北京南面赶往北大上辅导班,最后结果比较悲...

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创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向


 

  1、开放式转变为封闭式问

  我记得,刚从奇虎360出来时,给自己总结两句,“天高任鸟飞,海空凭鱼跃”。每天看着一个新奇的世界,充满好奇心,过一段时间,变得迷茫。天太高,海太蓝,每天面临无数多选择。

  天天看着人家起来,每天都在想,我的想法是不是有问题,是不是有可能做不到。后来终于总结出来,创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向。

  当时,网上有一个帖子,经常说,中国人从造原子弹到氢弹,只花了几年时间,比美国人、苏联人都快,但他说,其实第一个造原子弹和后面再造出原子弹,难度是不一样的。天上和地下的差距。

  因为没有做...

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创业的两个盲点 就能导致整个事情崩塌


  

  我记得,刚从奇虎360出来时,给自己总结两句,“天高任鸟飞,海空凭鱼跃”。每天看着一个新奇的世界,充满好奇心,过一段时间,变得迷茫。天太高,海太蓝,每天面临无数多选择。

  天天看着人家起来,每天都在想,我的想法是不是有问题,是不是有可能做不到。后来终于总结出来,创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向。

  当时,网上有一个帖子,经常说,中国人从造原子弹到氢弹,只花了几年时间,比美国人、苏联人都快,但他说,其实第一个造原子弹和后面再造出原子弹,难度是不一样的。天上和地下的差距。

  因为没有做出原子弹时,这件事能不能做成是不知道的。...

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这本决策圣经我在公司内部已经分享过10遍


 我写过认知升级,后来想,升级之后呢?怎么才能做到持续不断地成长?

唯有自我进化。

一个人真正的成长,就是不断自我进化。这也是《原则》这本书最核心的思想。

瑞·达利欧是美国对冲基金教父,被称为投资界的乔布斯。

他本身是个实干家,不是理论家;也不是简单的给结论,而是非常缜密的西方哲科思维的逻辑推演。

他将一个人所需要的人生原则和工作原则,像亚里士多德的第一性原理一样,一点一点,一层一层,逐级推演,总结出简单可遵循的原则。非常强悍。

今天晚上非常有幸和瑞·达利欧先生一起共进晚餐,他讲到每个人都有自己的原则故事,每个人都应该大胆分享出来

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与《原则》作者达利欧晚餐:越开放的年轻人,越有机会被时代选中


  昨晚,非常有幸与世界最大对冲基金创始人,管着1500亿美金财富的瑞·达利欧先生一起共进了晚餐。大概由于听得太认真,吃鱼没夹稳,鱼汤贱在了白衬衣上……

  不巧的是,还有潘石屹当摄影师拍照……好在,外套遮住了……

  更开心的是,达利欧说,每个人都有自己的原则故事,鼓励我们都应该大胆写出来,帮助更多人。我听后,很感动。

  此前,有一些人说,我不好好努力创业,写什么文章……我的想法其实跟达利欧一样。创业是一件孤独、辛苦、甚至痛苦的事情,如果...

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凡杀不死我的,必使我更强大


 

  过去几,猎豹年会,从包飞机三亚,到2000多人包邮轮环日韩,上百号人去北海道滑雪,春运期间包两个高铁去迪士尼,直到今年包动车到澳门年会,已成了猎豹人最翘首期盼日子。而我,一般会在这个时刻带大家一起回顾,反思。如下,分享给你们:)

  一年又一年。

  每年此时,我都会回顾走过的路。有时候,欣然觉得,我们走在一条康庄大道;而有时,又猛然警觉,我们可能遇到了从未想过的挑战。

  这一年,对我而言,成长是撕碎的,极致的,进化的。

  2017年的答卷

  2017年,诸多困难的一次集中式爆发:PC大盘萎靡,海外也面临外部环境变化,Facebook、Googl...

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世界变化太快,你不得不进化


 

  一、世界变化太快,你不得不进化

  大家早上好,其实我是典型的工具+代码+产品的创业者,内容创业还是离我比较远的,不过有些东西是放之四海而皆准的,我自己也有一个公众号“傅盛”,阅读量也经常10W+。

  今天不管是内容行业,还是猎豹移动所处的行业也好,行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化,会让你过去积累的很多经验瞬间过时,甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒。

  猎豹在全球有近6亿的月度活跃用户,为什么要跑到海外呢?其实猎豹移动的前身是金山毒霸。在我准备创业时,想往安全方向深耕,雷军就把金山毒霸交给了我。

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最可怕的不是把事情做差,而是越做越好后被淘汰


 

  一、世界变化太快,你不得不进化

  大家早上好,其实我是典型的工具+代码+产品的创业者,内容创业还是离我比较远的,不过有些东西是放之四海而皆准的,我自己也有一个公众号“傅盛”,阅读量也经常10W+。

  今天不管是内容行业,还是猎豹移动所处的行业也好,行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化,会让你过去积累的很多经验瞬间过时,甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒。

  猎豹在全球有近6亿的月度活跃用户,为什么要跑到海外呢?其实猎豹移动的前身是金山毒霸。在我准备创业时,想往安全方向深耕,雷军就把金山毒霸交给了我。

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自我进化是一切


我写过认知升级,后来想,升级之后呢?怎么才能做到持续不断地成长?

唯有自我进化。

一个人真正的成长,就是不断自我进化。这也是《原则》这本书最核心的思想。也是我这次想分享的书籍。

书的作者叫雷·达里奥,美国对冲基金教父,被称为投资界的乔布斯。这本书目前没有中文版,一些读者就将英文版放在了网上,已经被下载300多万次,很受欢迎。国内的万维纲精英日课也解读了这本书,我认真听了一遍。

作者本身是个实干家,不是理论家;也不是简单的给结论,而是非常缜密的西方哲科思维的逻辑推演。他将一个人所需要的人生原则和工作原则,像亚里士多德的第一性原理一样,一点一点,一层一层,逐级推演,总结...

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你是第五只猴子吗?


 

  这几天,我跟猎豹同事重新讨论产品,尤其基于AI落地的软硬一体化产品。我发现,大道至简,万变不离其宗。软件也好,硬件也好,产品本身好不好用,这个衡量标尺不会变。无论技术多牛,产品多完美,用户体验始终是第一位的。用户至上,也一直是我多年做产品坚持的原则之一。

  说到此,又让我想起几年前写过的一篇旧文,重读仍有启发。这里再发出来分享给大家:)

  文 |  傅盛

  昨天晚上,在猎豹同学的机器上,发现了一个用户体验很差的流程。

  猎豹浏览器首页,右下角有一个“抢火车票”:

  点击以后,居然直愣愣的出来一个用户交互极...

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