作者文章归档:张少卿

十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监。熟悉国内零售行业环境和一线实战情况,有丰富的经营管理经验,对建材、家居、家电等行业零售系统建设有独特建树。

张少卿讲师介绍


张少卿
        零售系设专
     国内著名零售系统操盘手
     建材学院零售系统首席顾问 培训在线高级讲师
     国际注册高级培训师 中国讲师经纪联盟认证讲师
     北京市商务委《外贸大讲堂》特邀专家 中国教育培训协会专家委员
 
讲师介绍
 
十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部...

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《卓越门店管理 “四化”提升之道》


《卓越门店管理 “四化”提升之道》
 
课程对象】厂商总经理、营销总监、销售经理、区域经理、店长、主管等
课程时间1-2天
课程目标
1、转变观念,从经验和感觉型管理转变成科学化管理;
2、提升管理,从当前零售市场特点和发展趋势出发,提高门店经营管理水平;
3、拓展思路,最大化的需找门店销售增长空间,并落实执行;
4、建立规范,提供工具,协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程;
5、提高能力,提升门店一线人员销售管理技巧和能力;
6、凝聚团队,打造一支强有力战斗力、凝聚力团队;
7、借鉴分享:提供国美电器门店运营体现规...

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《零售门店卓越团队训练》


《零售门店卓越团队训练》
背景背景
世界是平的,中国一跃到了世界经济舞台中央。
现代服务业迅猛发展,已经成为社会经济和人民生活中重要的部分。但我们又惊奇的发现,不管是在大公司还是小门店,员工频繁跳槽,流失率越来越高;敬业精神和职业忠诚度与创业初期相差千里;接任务讲讲条件,来工作提要求,工作积极性、主动性逐渐下降;部门间沟通严重障碍,有了功劳,争成绩,出了问题,推责任;随着时代发展,新进80后、90后员工的管理对于老板更是一个新课题。
零售的精髓与核心就是激情,就是责任和天天战斗的精神!、不尽是制度问题,不尽是管理问题,而根源在就在于团队的每个“人”!更...

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《金牌导购特训营》


 
《金牌导购特训营》
 
课程对象】 零售门店店长、导购和各一线人员
课程时间2-3天
课程目标
1、转变观念,从经验和感觉型管理转变成科学化管理;
2、提升技能,从顾客消费规律出发,总结出一套科学规范的门店零售步骤和方法,从而提高购买率,提升门店销售;
3、加强管理,强调销售一线的管理科学化、规划化和程序化,加强管理,从而提高效率,增加利润;
4、调整心态,零售的精髓是激情,目标、责任和天天战斗的精神。心态决定结果,心态决定高度。
5、熔炼团队,市场竞争最终是团队的竞争,战斗力前提是团队凝聚力和执行力。
课程形式
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