作者文章归档:肖伟亚

1、项目管理协会会员,PMP讲师、中国RDH产业联盟研发经理人俱乐部特聘专家;
2、广东省中小企业发展促进会特聘专家,中国RDH产业联盟特聘专家;珠海市科技创新促进会副秘书长、首席管理咨询专家;中国总裁网特聘专家品牌讲师、中华讲师网品牌讲师等国内几十家机构特聘讲师;
3、《培训经理人》、《人力资源杂志》、《销售与市场》、《研发资讯》、中国研发咨询网、世界工厂网等多家媒体特邀专栏专家。  
  具有十多年企业管理运营和项目实操经验,多年几十个企业管理咨询项目历练。曾担任美国等大型集团公司高层。擅长领域:战略管理,市场营销管理,研发体系建设,项目管理体系,设计管理、研发人力资源管理。是国内最具跨行业、跨企业性质、跨空间、跨文化、跨专业领域从战略到执行体系最专业的管理专家,在研发管理、项目管理、设计管理、研发HR管理领域实践过程中开发、积累了大量管理模型、方法和工具。“深刻爬过”从“艺术创意—设计创造—职能管理—企业领导—咨询培训实践—平台成就”的价值历程,独立撰写了《中国研发价值链创新管理咨询模式》著作。

部分咨询与培训客户参考:
1、高科技类:依时利科技、北恩耳机、白云电器、英威腾电气股份、众鸿科技、穗彩科技、迪威视讯、威高集团、炬力集团、徐工集团、东风悦达起亚、沈阳机床、吉比特网络股份、中盟科技、雄帝股份、优宝惠科技、上海纳尔科技等。
2、工业品与传统制造类:前程包装集团、夜太阳舞台照明、普尔照明、百利通照明、新杰克缝纫机、利欧股份、清华机电、侨昌化学、宏大爆破、泛亚股份、曹普股份、美澳康生物科技、兄弟商业设施、马可波罗陶瓷、冠军瓷砖、彩虹灯饰、克拉丝克、新国艺、乔明集团、深高速股份、兆顾商贸、金露家私、鲁西化工、维美适、皇家马车、信义玻璃、隆典集团、协诚电动、捷和百得等。
3、其他类:世界咨询师协会、中国(深圳)IDH产业联盟、中国研发项目管理年会、龙岗人力资源局、广东省中小企业促进会、珠海市科技创新促进会等。

肖伟亚:思辨质量与设计研发的关系


思辨质量与设计研发的关系

作者/肖伟亚

 

   所谓产品质量,它是产品本质、效力和纯度的统一,它体现在产品生命周期中的每个环节(我把它定义为产品价值链),设计本身也有质量问题,但今天讨论的是设计本身之外的质量问题,即因为设计质量本身的问题而影响了日后产品价值链的价值水平,研发管理(含设计)活动中所体现的质量问题则是营销体系得以有效运转的保障,所以本次对产品价值链的3个关键要素与关系做点探讨以期转变大家思维的误区。

1质量源于设计

   “质量不是品管检查出来的而是生产出来的”。...

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肖伟亚:10S本质的管理应用


10S本质的管理应用

作者/肖伟亚

 

    本人接触和参与5S现场管理是在2002年,当时也深刻感受到5S是做好ISO的管理基础,全厂上下投入了大量精力,至今快十年过去了,现在再思考起它的本质来却有了一种全新的认识。大家知道做咨询如果不能从现象挖掘和提炼本质往往会失去做事的方向,而咨询的错误方向将带来各项成本的痛苦。

    要了解10S的本质,首先要知道它是不是管理的范畴。看是容易回答的问题其实从它的本质来说就会迷惑了。上周,我为一家大型卫浴企业辅导时,一位6S高级专员问我&ldq...

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肖伟亚:管理咨询业应该“吴带当风”


 

   “吴带当风”本来对吴道子人物画风格的概述,他是盛唐最杰出的画家,在宗教画上成就突出,他创新的飘逸风格后来的西方绘画艺术产生了较大影响。尽管如此,本文不是对吴道子的具体探讨而是对今年625日仙世的一代大师吴冠中表达感慨,借用他的艺术精神来探讨管理咨询行业的发展与出路。让我们从画家的精神和行动中去一一感念当代的“吴带当风”吧!

   一、思想与精神层面

1、吴冠中执著地守望着在祖国、在故乡、在家园、在自己心底的真切情感,...

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肖伟亚:《系统研发管理全面实战训练》试题


《系统研发管理全面实战训练》试题
(选择题:共l0小题,每小题l分,共10分,请将其代码填写在题后括号内。)

1.哪个属于国外主流产品开发的模式?【】
A.PM、PACE、IPD、SGS、PVM ;B.PLM、PACE、IPD、SGS、PVM ;
C.PMP、PACE、IPD、SGS、PVM ;D.PM、PACE、IPD、SGS、CMMI

2、哪个选项不属于研发体系的4个构成面【】
A.研发战略; B.团队管理;C.流程与品质管理;D.研发市场与策略

3.有效市场需求是指:_____的市场需求。【】
A.投资火热推动;B.消费膨胀刺激;C.货币升值造成;D.真...

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肖伟亚:项目经理压力管理与情绪控制


项目经理压力管理与情绪控制
 
一、课程背景
1、作为(项目)管理者,你能在自己也处于压力之时,将压力化动力吗?
2、你知道该如何利用团队有效的压力管理来保持成员良好表现吗?
3、项目风险过程中应付意料之外的高压或低压时期如何控制自己的情绪?
4、如何认知压力与情绪的根源和本质是什么呢?他将如何决定我们的人生?
 
二、课程目标
了解压力与情绪的理论系统以及如何识别他人与自己的情绪,帮助我们正确认识压力与情绪,使我们能够正视面临的压力,掌握控制情绪的技巧和方法,能够调节自己的情绪,保持颠峰状态去指导如何将之转化为有利因素,实现健康的职业生活,为企...

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肖伟亚:研发管理咨询调研的十种情形


研发管理咨询调研的十种情形
作者/肖伟亚
 
    后危机时代,企业往往还有以下问题和疑惑会导致考虑研发咨询产品的服务,如果考虑,则无法避免研发管理的内外部的调研活动,特别是有如下10种情形者不妨对照下(尽管这些问题又无法割裂):
 
情形一、关于产品管理:
1、如果您的企业设置了产品经理,那产品经理究竟应该如何定位?究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?如何推动产品开发全流程的工作?如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队等是您企业在产品管理过程中碰到的难题。
2、是不是在产品维护过...

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写在伟亚《系统研发管理全面实战训练》视频面市之前


写在伟亚《系统研发管理全面实战训练》视频面市之前
文/肖伟亚
 
      我曾经在2009年12月25日圣诞日在《有感百度百科收录我的介绍》的博文中说过:“2010年将专注与自己多年研发管理心得与成果的整理,争取在明年出版‘研发管理如何落地’一书”,当时得到了世界咨询师网博友们鼓励,更多的是期待。比如盖烈夫大师鼓励说“相信您会百尺竿头更进一步!新年新气象,新作新境界!”;比如CMC同学李忻铼说道“好一个"游走于艺术与管理之...

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肖伟亚-中国家具企业如何困境突围?


中国家具企业如何困境突围?

 

——逸马家居顾问集团 董事长兼首席顾问 郭勇军 老师
——逸马家居顾问集团 首席设计研发顾问 肖伟亚 老师
引言
企业学习与培训,是以资源增值为前提、以系统论为观点,持续不断地构建人的素养、知识、技能与当期需求相匹配的能力模型,从而期望达成时期经营目标与发展战略的需要。

 

中国家具行业得以快速发展,除了必要的市场需求空间支撑与良好的硬件设施得到装备和运用外,“人”作为企业核心发展要素的第一资源,有着不可替代的作用。2003年前,中国家具行业格局有...

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肖伟亚:感触网络媒体的“宽容领导力”实践


 
肖伟亚:感触网络媒体的“宽容领导力”实践
作者/肖伟亚
 
市场趋势之理解:自从作者(肖伟亚)《“宽容领导力”是老板影响力的基因》的文章于2011年6月20日总裁网原创首发推荐为精华一个星期以来,获得了广大网友们的支持和鼓励,特别是我们互联网行业的排头兵“门户”媒体给予了大量转载与传播支持,这种因宽容而自动产生的传播造成了实实在在的网络影响力(对作者对媒体),作者在此深表谢意!对广大编辑们的努力和网站负责人的付出表示感谢!编辑们用实际行动来验证这种因“宽容领导力&rdqu...

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肖伟亚:某家具公司核心问题诊断与解决之道


某家具公司核心问题诊断与解决之道

作者/肖伟亚

一、问题清单   

   定位各层级是否清晰 (长期目标、经营范围、竞争能力、战略逻辑?要逐步明晰并在管理层讨论通过。如何打造可持续发展的优秀家具供应商和获得长期的在位竞争优势是否开发国内品牌发展自主研发的路线?(运用波士顿矩阵分析产品的投资组合。)是否有系统的人力资源系统管理各层级考核目标和指标如何落实它的合理性和PDCA是怎样运行的?是否有合理的新酬体系?如何解决各系统的衔接有和保障措施各职能部门的管理系统和目标是否跟公司的总体战略目标和框...

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