作者文章归档:孟旭

孟旭,字垠锋。生于巢湖西岸和郢,求学于肥西一中、马鞍山商专和中科大,生活工作于合肥、南京、广州、上海、芝加哥等地。

曾为4家世界500强企业工作,后连续创业,同时为多家公司提供投资、培训、顾问服务。

为什么我的眼里常含泪水 因为我对这土地爱得深沉


前天(元月16日)晚上,应张大师邀请,参加公共知青沙龙聚会。用张大师的话来说,这是一群浪漫的、代表当代徽文化的、六七十年代的人。

会议组织的不错,还看到了两位隔了10年未见的两个单位的同事。还听到了有位朋友的获奖感言,引用的就是标题的内容。回家后,搜了下全文,与大家共享。

我爱这土地
    
艾青


假如我是一只鸟,

我也应该用嘶哑的喉咙歌唱:

这被暴风雨所打击着的土地,

这永远汹涌着我们的悲愤的河流,

这无止息地吹刮着的激怒的风,

和那来自林间的无比温柔的黎明…&hel...

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和谐销售


销售的实质是什么?
销售中谁制造了反对意见?
销售和销售培训的常见诟病是什么?皈依之道何在?

销售的实质就是卖东西,对吗?不对!销售就是说服或诱导买方购买,对吗?不对!
销售的实质是帮买东西,因为客户永远都是自己说服自己而购买的,而不是由卖方说服的。
所以,销售的唯一总则就是:客户只会买所需或买所想。由此引发的两个黄金法则就是:黄金法则1,卖方必须知道买方的所需或所想;黄金法则2,卖方要证明提供的产品/服务/方案就能满足买方的所需或所想。

在销售中,制造反对意见的是竞争对手吗?是公司吗?是买方吗?抑或是卖方?
通常,最容易制造反对意见的是卖方!因为卖方的错误的销售观念、错误...

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我国零售企业营运管理模式研究


中国科学技术大学MBA学位论文 2005年5月
   
 
本文研究的零售企业是指出售实体商品的有店铺现代零售企业。本文从零售企业的盈利模式总结开始,指出客户价值盈利模式代表了未来零售盈利的发展方向,进而提出零售企业重新定位的必然性:顾客引导零售企业,零售企业引导生产。
由于理论指导的不足、商品短缺、购物者研究不足、渠道结构变化等原因,原有的以商品为中心的营运管理模式无法响应消费者、价值链和竞争需要。
通过对发达国家零售企业营运管理模式与国内零售企业的对比分析,得出我国商业重构营运管理模式的必然性。零售营运管理改进策略的...

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如何成为金牌培训师(课堂TTT)


      课程简介

      课程时间:3天
  课程目标:
  端正观念,练习方法、解答问题、促进发展
  课程手段:内容讲授,讲师示范,小组交流分享, 个案分组研讨, 学员演练( 现场录像, 使得自己与大家都看得到 )并且得到反馈的机会, 有奖抢答, Q&A,完成个别具体行动计划。

  课程大纲
  角色认知
  成功课程的特征:基于学员
  客户理解与培训规划
  课程设计
  教学行政
  讲授流程
  讲授技巧
  评估、跟进与改进

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EDAC教练实战技术(实地TTT)


      课程简介:
       课时:1-2天
  课程目标:
  理解并接受教练观念
  重视建立1 对1 的CS-BA 关系
  初步掌握有效辅导下属的EDAC 技术

提纲
  为什么要学习EDAC教练技术
  EDAC教练技术运用的前提-- 建立1对1的伙伴关系
  EDAC教练技术运用的流程-- 解释/演示/运用/巩固
  EDAC教练技术运用的要点--信任/聆听/发问/建设性回馈
  EDAC的灵活应用--因人施教三种情况...

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怎样实现零售公司的目标


课程简介

对象:零售公司中高层管理人员,20-30人

时间:2天

课程方式:小组研讨式;讲解、示范、故事/案例启发、视频、练习、小组讨论发表
课程目标:
   1,重视目标管理,强化实现目标意识
   2,掌握目标管理的4个关键:设定、分解、行动和跟进
   3,学习2个目标管理工具
 
提纲
前言
如何设定目标
如何分解目标
如何制定行动方案
如何跟进目标
2个有用的工具
 
前言
热身破冰
一段关于目标的视频
什么是目标管理
一个关于目标的故事
为什么要进行目标...

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家电顾问是怎么出来的


  昨夜看到老同事发来的消息:家电顾问获得中国零售创新奖啦(http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2009/122769.shtml)!一时间2005年在江东路实验店率先试点,2006年全国推广家电顾问时的酸甜苦辣一一浮现了脑海。半夜忍不住还给老领导王健先生发了个祝贺短信,虽然有点迟,呵呵。

  我是2004年底加盟五星电器的,一直担任营运中心总监(文件是副总监,主持工作,无总监),此前在零售企业上海赛博数码广场和广州易初莲花超市工作了5年,对卖场促销员一直比较关注。2004年我在《商业时代》第30期上发表了一篇文章《卖场边缘人》,就是关于促销...

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聚焦单品打退对手的蚕食


天乐在获取优势的同时,应该多方面着手,为对手反击(比如促销战)设立障碍,提高自身的防御功能:
1.坚持品牌营销策略,提高品牌综合价值。终端促销是短兵相接的第一战场,但要取得长期优势地位,还是要靠强大的品牌价值。天乐可以通过广告、公关、渠道和终端促销等全方位立体营销策略,不断强化其在消费者脑海中健康的形象。
2.采取立体化推广手段(比如通过免费试用、派送、特价策略、积分换物、联合促销等方法),集中力量促进英雄产品的销售和市场占有率,并形成垄断优势。
3.终端制胜,赢得顾客购物的第一时刻。70%的购物者到了商店以后,会由于产品陈列的位置醒目,堆头的冲击力,促销人员的介绍,诱人的促销赠...

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打造中国零售顾问第一解决方案


一,零售顾问定义:专柜顾问、眼镜顾问、导购员、促销员,门店顾问、营业员,柜员,个人营销员等

二,零售顾问队伍现状:3大3少
  •个体:数量大-能力少
  •企业:作用大-方法少
  •需求:市场机会大-行业投入少

三,零售顾问培训的4大难点
  讲又讲不听;
  听又听不懂;
  懂又不会做;
  做又做不好。

四,零售顾问培训的7个误区
 1,把策划/标准/流程当成主要内容
 2,强势推销,漠视消费者需求
 3,重视激励忽视技...

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职业人士的五项修炼


职业人士的五项修炼

(根据孟旭老师在联合利华旁氏经理研讨班第三次培训演讲整理)
2009年9月17-18日浙江千岛湖
 
提纲
前言
1,我是谁
2,计划人生
3,如何工作
4,天天学习
5,人际精髓
 
前言
茫茫宇宙 漫漫人生
每一年 每一月 每一天
曾经的豪情 曾经的超脱
是否还在
来吧 亲爱的伙伴
让我们脱离一下现实的轨道
出走一个人的旅途 找到真实的自我
 
目的
通过2天的省思、角色扮演和互动
达到心领神会——
重新认识自己,
找寻生命的意义与动力,
实现人生升华。
&...

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