作者文章归档：孟旭
连锁零售业在大陆发展已过10年。相比而言，综超等零售业态与国际零售巨头接触较早，从1995年就开始贴身学习，已接近或部分接近国际水平。而国际家电连锁至今仅在国内开出一店，在无样板参照的情况下本土家电连锁独自摸索由小变大，规模节节攀升，但由于基础薄弱，竞争仅在较低层次上展开，与国内综超相比尚有诸多弱项，与国际零售企业的差距就更大了。笔者在工作实践中近观本土家电连锁，深感其有“七宗罪”——七大弊端，同时这也意味着本土家电连锁的七大提升空间。解决之道无外乎回归零售的基础面，学习中外资综超，走出中国家电连锁的康庄大道。
一、&...
导言
·在一家千余人的大型卖场内，你知道促销员占多少吗？（中国究竟有多少促销员？）
·供应商和卖场对促销员有什么共同的期望，又有什么冲突？如何调谐这些冲突？
·促销员有职业前途吗？他们的法律地位如何？促销员会最终消失吗？
对任何一个零售从业人员或零售顾客来说，促销员再熟悉不过了。他们穿着本公司的工作服或者零售商专门为他们配置的工作服，穿梭在顾客、商品、商店员工和供应商销售代表之间。其劳动关系隶属供应商，而工作地点却在商场各专柜，他们是接受双重管理的特殊销售群体，有人称之为易忘的卖场边缘人。
促销员根据时间长短...
| 背景说明： 赛博国际投资公司是一家外商独资企业，1999年8月成立于英属开曼群岛。目前赛博国际经营有全国最大的3C专业连锁卖场赛博数码广场，全国拓店40家，各店面积均在4000-20000平，年成交量数百亿元。2000年10月，上海赛博数码广场通过ISO9001认证，成为行业中首家通过该认证的企业。赛博最大的投资商是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产厂商，全球信息公司100大，2002年中国大陆出口200强第一名的富士康；还有精实咨询顾问公司、IT高级经理人等构成全... |
现代零售业在过去五年中正发生着惊人的变化。不仅表现为业态的多样化，更表现在与价值链中的其他合作者的整合中扮演着越来越重要的角色，尤其是连锁零售业中的“品类杀手” （Category killer）。
“品类杀手”型商店是面积较大的商店，但经营较少的商品品类。因为它们在较小的商品品类范围内有较多的单品，因此能“杀死”那些经营同种商品的小商店，所以称其为“品类杀手”型商店。在许多情况下，这些商店的员工要熟知这些商品。这些商店通常要求较大的人流，因此它们大多位于大中城市。不过，有些连锁企业也尝...
御宁道广场位于合肥市宁国路18号，建筑面积5万平米，是安徽最大的美食娱乐文化商业综合体，包河区重点招商引资项目，被评为“包河区投资十强”、“安徽美食娱乐文化第一街”、“最具潜力美食娱乐文化街区”等。目前凤凰国际、翡翠明珠、金宫馆、源牌品粹、岸香咖啡等省内外知名餐饮娱乐文化企业入驻营业，业务蓬勃发展蒸蒸日上。
一、安徽眼镜店的现状、隐忧与机会
1，全省约有眼镜店5000家，掌握在约2000个老板手中。
2，每家店的年销售额在20万左右，全省共有10亿市场容量。
3，万店一面，产品雷同，加上房租上涨、人力成本上升、资金成本上升等，效益下降；管理水平低下，想突破的眼镜店难以找到方向。
4，境外眼镜大鳄进军大陆，消费者品牌意识觉醒，对产品、环境...
上世纪80年代、90年代、本世纪前十年，百货业经历了好、坏、好，及至现在似乎哀鸿遍野。有人惊呼：百货商场完了。
我要说，百货商场要升级换代了。有人说，怪网络、电商。其实，不怪网络、电商，怪百货自己。
回顾一下，80年代的商场好日子源于商品短缺——那不是真本事；90年代百货危机来自超市尤其是洋超市的竞争——超市可自主选择价格低廉货品丰富；本世纪前十年，稍微...
快，让我们丢掉了太多太多的东西；
快，让我们背负了太多太多本无须承载的东西；
快、忙、累，在几乎成为人们通病的今天，每一颗智慧心都没有忘记曾经的“慢”！
偶然，在一份参考消息上，我看到某欧洲小国，在风靡“慢生活”，甚至有专门的人员监督、推动人们更多地实践“慢生活”，我知道，人类的智慧，从来就没有彻底失去，只是被暂时遗忘！“慢生活”背后的更大的静、定、慧，其实是我们每一个人的本能。
这个植物饮料品牌创始人是我的肥西老乡，通过另一老乡介绍得识。我反复追问：是不是纯植物，没有任何化学原料。他...
近来，在制定2010年度投资计划时，深感下手彷徨。
2007年才踏入房地产开发，经历了2008年前的房地产巅峰，和2008年底的低潮，2009年的看似出人意料，实则必然的再次走高，亲身经历的切肤印象，让许多所谓的“专家”“经济学家”“高管”的经济形势分析黯然失色——正所谓“王浚楼船下益州，金陵王气黯然收”！。
中国的2010年乃至未来的经济走势，被美华先生的嬉笑怒骂一语点破。个人再归纳一下，无外乎以下几点：
1，实体经济（指从事第一、二产业和不包括金融的直接服务于...