作者文章归档:黄坤友

中国传媒大学市场营销与国际传媒研究专业MBA毕业,先后任职于中国石化工程建设公司,北京富兰克林管理研究院,广州中合(中国)品牌管理机构,北京创造远大国际传播机构,北京华洲国际广告公司,曾主持和策划了“江苏隆力奇蛇胆化妆品系列市场战略规划”、“2007-2008中国体育观众助威团啦啦队形象大赛”、“北京普尔泰心血活力液上海区域市场客户开发策略系统”、“天津亚亿实业品牌规划及市场营销战略”、“T乐铺货冲锋队方案策划”……。
擅长整合营销传播策划和公共关系管理,先后服务于欧莱雅(中国)、兴邦集团、美宝莲、丁家宜、蝶恋花等众多国内外知名国际品牌和机构。

策略下沉传播下行


 ——LM减肥茶河北市场突围记 
 
       面对竞争惨烈的产品市场,有些人厉兵秣马、壮怀激烈,力求宏图大展,颇有一股大无畏于市场中殊死拼杀的壮志雄心。然而当其真正面对竞争对手犀利的进攻时,却又阵形大乱,几乎毫无抵挡便显招架不住之势而败下阵来。而另外一些人则腾龙潜渊,步步为营,充分分析自身和对手的优劣所在,然后抓住竞争对手的薄弱环节,迂回包抄,从而迅速提升自身的市场空间。
       时机和策略选择失误...

Read more

危机公关之三十六计:顺手牵羊


    如果想改变危机,首先要改变信誉

    有一个故事,西方有一位牧师,为他讲道的内容在苦苦冥思,窗外下着霏霏细雨,他的夫人外出了,家中只有他和他的儿子。小儿子哭哭闹闹的,牧师越想备备课,小儿子越哭闹,牧师就想到一个办法:找了一张地图,撕得粉碎,扔到地上,让小儿子把粉碎的地图拼凑起来。
    牧...

Read more

行业新观察:2010年民医经营,“国际合作”唱主角


       随着国家新医改步伐的进一步加快,民营医疗机构的政策性地位得到更加巩固和提升。毫无疑问,在不久的将来,民营医疗机构(民营医院、合资医院和独资医院等)将是我国医疗服务市场上的主导力量——而非现在的公立医院。
       当然,就像上世纪80—90年代国有企业体制改革一样,医疗改革...

Read more

危机公关之三十六计:反间计


危机好像疾病,治愈很关键,但关键需要预防。习惯上认为,危机局面的产生有一个从“准备期”到“爆发期”的变化过程。 也就是说,危机的发生都有预兆性的信号,正所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,如果企业管理人员有敏锐的洞察力,能根据日常收集到的各方面信息,对可能面临的危机进行预测,及时做好预警工作,并采取有效的防范措施,完全可以避免危机的发生或使危机造成的损害和影响尽可能减少。因此,预防危机是危机管理的起点。

       危机公关要学会和记者打交道,举个例子来说明这...

Read more