作为企业人力资源“选、育、用、留”的第一把关人，我们的职业品质、专业能力和行为规范是否真正达到把关人的素质、能力要求了呢？作为企业的领导者，我们怎样判断公司的HR 们是否称职、胜任呢？
笔者结合自己从事人力资源管理和咨询的经历，将我的一些体会和建议与广大的企业领导者、HR们交流、分享。
第一、缺乏系统、科学的人力资源管理知识及技能，...
HR致命三伤
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随着人力资源越来越受到广大企业的重视，人力资源管理作为管理学中重要的分枝，越来越受到职业一族的关注。就连很多原来与人力资源不太挂钩的行政、销售等岗位的从业人员和众多的毕业生纷纷借机转行，投身到人力资源管理行业中来。