作者文章归档:涂方根

友泰咨询UTC  合伙人,变革实战专家。曾任北大纵横和华夏基石两大机构高级合伙人、副总裁,Intel旗下某软件公司市场总监等职。在整合来自HAY、韬睿、北大纵横、华夏基石等多家咨询机构的合伙人、副总裁等核心骨干力量的基础上,组成第二代咨询师团队,打造友泰咨询平台,为华人企业提供内部管理系统的落地式管理变革咨询。
作为“变革C理论”创立者,拥有丰富的管理实践和咨询经验,在业内以关注咨询方案的具体实施和落地操作著称,因大胆提出“三项承诺”,即“机构人事到任免,薪酬绩效到发文,落地实施到见效”而被业界誉为“新一代咨询界的领军人物”。

高校教学薪酬改革案例-友泰原创《山西某高校薪酬改革案例》


 

山西某高校教师薪酬改革案例

一、案例背景

山西某高校是一所以人文社会科学为主的综合性大学现有教师308其中教授28副教授86博士及博士后16人、硕士127人。现设法学院经管院哲学院农业与农村发展院、社会科学22个学院。

二、薪酬管理现状

通过分析山西某高校的现行薪酬制度,借助于访谈和薪酬满意度调查,我们对此高校薪酬制度存在的问题有了比较深入的把握,友泰咨询总结主要有以下几个方面:

1.薪酬水平缺乏市场内竞争力,人员流失严重

薪酬水平除了要在国际国内人才市场平衡外,还要表现在同地区、同类高校之间的平衡。经UTC调查,该高校的核心岗...

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事业单位改革案例-友泰原创《园林绿化事业单位绩效改革案例》


 

某市园林局绩效改革案例

一、案例背景

    某市曾获得“国家园林城市”称号,为了进一步加强城市园林绿化力度,该市持续加大对园林绿化工作的投入力度,至2007年城区绿化覆盖率达到36.45%。在国家科学发展观的指导下,该市建立了“建设生态园林城市”的发展目标。该市园林局现有人员83人,其中机关人员36人,基层行管人员17人,直属绿化施工、养护队伍30人。

根据该市园林绿化发展的目标任务,该园林局的管理模式和管理现状成为制约其发展的瓶颈,而人员管理又是重中之重,因此变革...

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园林事业单位改革研究报告-友泰原创《园林绿化事业单位绩效薪酬改革》


 

             园林绿化单位绩效薪酬改革研究

根据国家 “十一五城市绿化工作的总体目标,即:到2010年,城市规划建成区绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到40%以上,人均公共绿地面积达到10平方米以上,城市中心区人均公共绿地达到6平方米以上,政府对城市园林绿化建设的投入不断增加。同时随着经济的发展,绿色消费不断增加,给园林绿化企事业单位带来更大市场。

近几年来,城市绿化建设已被作为一项重要的基础设施建设纳入各级政府的国民经济和社会发展计划,...

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建筑事业单位改革案例分析-友泰原创《某建筑设计院绩效工资改革案例》


 

案例:某建筑设计院绩效工资改革案例

一、案例背景

某建筑设计院为市属事业单位,设计院的发展战略是成为集规划、建筑、园林、监理、建筑安装、施工项目管理为一体的综合性设计单位。现有员工213人,本科及以上学历的人员占到90%,属于典型的知识型企业。

由于原有事业单位的管理模式,尤其是薪酬分配机制,影响力员工的积极性,受人才市场的影响,近年核心人才的流失率逐渐增高,因此该设计院迫切需要进行绩效薪酬改革,以保留和吸引优秀人才。

二、问题分析

(一)分配平均主义

    在事业单位的管理框架下,薪酬管理比较粗放,即使细分也没有...

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事业单位改革研究报告-友泰原创《建筑设计院绩效薪酬改革研究》


 

事业单位:建筑设计院绩效薪酬改革研究

近几年,房地产行业的发展可谓是跌宕起伏,建设设计业因此也受到相应的影响。2002年至2007年间,在国家积极扩大内需、加快城市化进程以及加大基础建设的投入等一系列措施的带动下,工程建设市场需求旺盛,建筑设计业也得到突飞猛进的发展;2008年受美国次贷危机的影响,使得建筑设计行业业务收缩,呈现下降趋势;2009年下半年房地产行业开始回暖,特别是政府将房地产列入扩大内需、引导居民消费的重要内容,建筑设计业也相应回暖。

随着中国建筑设计市场环境重大变化,建筑设计企业的竞争格局发生改变,建筑设计行业市场化水平不断提高,建筑设计企...

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事业单位改革案例-《湖北某医院绩效改革案例》


 

   湖北省某医院绩效薪酬改革案例

                     —来源:友泰(北京)管理咨询有限公司

一、案例背景

湖北某医院为市卫生局直属市级医院。医院现有在职职工500余人,其中副高级以上专业技术人员65人,中级技术职称108人,医药护技师135,硕士研究生及大学本科以上学历103人。医院编...

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事业单位改革— 《友泰咨询专家-事业单位工资绩效改革的四大难题》


  

  事业单位的改革是我国经济体制改革中一个重要问题,一直广受关注。最近,人事部、财政部、民政部和劳动保障部四部联合首次全面系统解读收入分配改革,130万个事业单位工资改革拉开序幕,要求与公务员工资制度脱钩,建立岗位绩效工资制度,再次成为社会广泛关注的焦点。事业单位改革一直以来,就是国内专门从事管理变革研究的友泰咨询公司的核心研究课题,针对事业单位的人力资源变革咨询实践和研究,友泰咨询总结认为,当前,我国事业单位的工资绩效改革主要存在四大技术难点问题。

  四大技术难题主要是组织模式设计问题、竞聘上岗问题、专业技术的价值评价与工资体现、专业技术人员的职业生涯规划。

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事业单位改革研究<事业单位工资绩效改革的四大难题>


  事业单位的改革是我国经济体制改革中一个重要问题,一直广受关注。最近,人事部、财政部、民政部和劳动保障部四部联合首次全面系统解读收入分配改革,130万个事业单位工资改革拉开序幕,要求与公务员工资制度脱钩,建立岗位绩效工资制度,再次成为社会广泛关注的焦点。事业单位改革一直以来,就是国内专门从事管理变革研究的友泰咨询公司的核心研究课题,针对事业单位的人力资源变革咨询实践和研究,友泰咨询总结认为,当前,我国事业单位的工资绩效改革主要存在四大技术难点问题。

  四大技术难题主要是组织模式设计问题、竞聘上岗问题、专业技术的价值评价与工资体现、专业技术人员的职业生涯规划。

  第一、组...

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