品质、品牌、服务也要“思进取” 评论 0 views 品质、品牌、服务也要“思进取” ——肯德基“疯狂烧饼”的启示一 肯德基开始卖烧饼了。 2008年的时候,肯德基高调宣布卖油条,并且把一根油条的价格定在了3块钱一根,而我们路边早餐点的油条价格,不过是3毛、5毛钱一根。这引起了坊间的广泛关注,但肯德基坦然面对,不但把油条卖得红红火火,而且因为其油条中因为不含对人体有害的膨化剂等成分,受到消费者的欢迎。 现在,肯德基继续把“中为洋用”进行到底,卖完油条卖烧饼。大有笑傲中国传统吃食的劲头。肯德基是名副其实的... Read more
小品牌提升须借力使力 评论 1 views 小品牌提升须借力使力 苏秦张仪等外交家合纵连横,终实现“六国毕,四海一”,诸葛亮借东风大败曹军,杨家将巧取降龙木收穆桂英大破天门阵,宫本武藏借旭日东升,太阳光反射到小次郎眼睛的刺眼效果,以木剑打败小次郎的武士刀。太极以及擒拿术也都是强调借力使力,让弱者击退强者的有效方法。 小品牌创业初期都是仰赖创办人的个人魅力、营销力及超人的意志力在困境中求生存。不过,随着品牌的逐渐成长茁壮,创办人个人的时间、精力越来越有限。此时,就需要借助外力来增加自己的实力,并从借力的过程中,广结人缘吸收各种资源,为成为大品牌做准备。 二三线小品牌借... Read more
管理:是“知难行易”还是“知易行难” 评论 1 views 管理:是“知难行易”还是“知易行难” —有感于杜拉克的五大核心管理观点 管理是一门艺术还是一项技术?可谓仁者见仁。笔者在借鉴业内同仁诸多高见的基础上,通过杜拉克的5个精辟的管理观点,也谈谈对管理的一点浅见。 英国管理大师查尔斯.韩第(Charles Handy)曾说:“几乎企管理论的每个细节,最后都可以回溯到杜拉克身上。”在长达60余年的写作生涯中,许多我们现在耳熟能详、甚至视为常识的重要管理概... Read more
企业经营中不可忽视的策略是什么? 评论 2 views 企业经营中不可忽视的策略是什么? ——学习麦可‧波特的理论 老百姓常讲,不要只顾低头拉车,还要抬头看路。这个通俗的语言在企业界也非常适用。企业要不断超越自我做到又好又快的发展,还要随时观测环境,才能做到有的放矢。企业中经常提到的经营效能和经营策略就是企业在成长中不可忽视的两个关键要素。 “经营效能”是和对手做一样的事,但能做得更好;“经营策略”则是选择做不一样的事,创造自己无可取代的地位。企业要达成良好绩效,效能和策略缺一不可,但绝对不可将两者混淆。 麦可‧波特(Mi... Read more
赵本山的“快乐营销”启示 评论 1 views 赵本山的“快乐营销”启示 从4P到4C,营销的“独门秘笈”到底是什么呢?看过本山大叔与龙永图的一次谈话,感触颇深。 在今年4月博鳌亚洲论坛闭幕当天,刘老根大舞台的演员们登台为来自全世界的嘉宾进行了一场表演。这种极具中国特色的综艺表演,同样感染了许多听不懂中文,更不懂东北话的外国友人。在贵州卫视《论道》节目的录制现场,龙永图与赵本山精彩对话,感叹于赵家班的艺术魅力。龙永图说,“大家一再地引述温家宝总理的一句话,说信心比黄金和货币更加重要,我看了本山他们的节目... Read more
参展商如何让展会取得预期效果 评论 4 views 参展商如何让展会取得预期效果 经济的发展,带动相关产业链的萌动。近十年,全国各类展会迅猛发展,给企业带来了展示形象、成功招商的机会,同时也让企业深感疲于应付。那么如何区分参展的必要性以及在参展中需要注意哪些问题呢? 一、选对展会。现在展会越来越多,并呈现综合性、专业性和区域性特征,来参展人数也有明显的多寡之分。 策略:要有选择性地进行参展,首先应该优先选择专业性强、区域性弱、影响力大、参与公司多和观展的目标经销商多的展会。最好是在北京、上海、广州等地举... Read more
企业成功的三个竞争策略利与弊 评论 3 views 企业成功的三个竞争策略利与弊 ——分析迈克尔·波特的观点 哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特总结企业在竞争中要把握三种基本的策略选择,分别是:差异化、成本领导、目标集中。如果未能明确地选定其中一种策略,企业就会处于左右为难的窘境。选定策略时,不但要评估策略带来的效益,对于相应的风险,也同样重要。 策略1:差异化──人无我有 差异化策略则是:利用价格以外的因素,让顾客感觉有所不同。走差异化路线的企业将做出差异所需的成本(改变设计、追加功... Read more
如何让市场部高效运转 评论 8 views 如何让市场部高效运转 最近读了一本《市场部》的书,感想颇多。公司无论大小,几乎都设立了市场部或者具备市场部的职能,这里有财、权、人,如同永不停息的陀螺一样,让公司不停的运转,也上演着一幕幕故事。作为公司中的... Read more
把握新产品上市推广的关键要素 评论 1 views 把握新产品上市推广的关键要素 推陈出新是企业发展中的必要过程,新品被寄予成企业的高端高利润产品,希望能占领更多市场份额。新品上市也是每个终端都很活跃的时候,这一时期,门店的陈列布局会有所调整... Read more