作者文章归档:陈拯

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职业2009


    记忆中走过了2008,富丰给了我前所未有的浮澡心情,曾经装满希望与梦想的行礼包变得格外沉重,跳槽----在经济危机的冲浪中选择跳槽并不是我原有的初衷。于是,我想到了调整工作与行动的方式:变换岗位。

    2007年的最后一天,我以客人的身分邂逅富丰团队,年终晚宴上,富丰人的热情与激进给了我一份新年礼物——爱拼才会赢!

2008年的第一天,我以新人的身分走进了富丰。在富丰组织团队里,我以富丰企业精神的核心“追求卓越、能拼善创”勉励自己放弃了长时间以来积蓄的“...

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医保:为什么让患者越来越受伤


       农村医保是福利患者还是服务医院,一直以来一直困惑着我的这根弦--值还是不值!想当初,苦口婆心地做着动员工作的事时,心里反倒觉得更加惭愧了。农村的钱不好找,农民的钱也不好花,要不是生病这是缠着,他们是舍不得花一分冤钱的。

       如果不是因为陪同事去看病,可能我还会执迷不悟地坚持着叫家乡的老人交上10元、20元不等的医疗保险费,10元保过平安。值得!但同事看病这事我一直无法搞清楚,细究下来,还是有所不懂,是体系问题还是管理问题暂且不说,我只公开一下这...

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责任与结果


  通过3月4日、5日到集团总部参加由北京锡恩企业管理顾问的老师们主讲的《团队执行力》的理念与理论学习后,结合本人岗位工作,得出以下体会:

  当好团队里的一个兵。作为办公室负责人,在公司的团队建设中做好当好一个兵,是我的第一个体会。首先,自觉履行好岗位职责、承担岗位责任,做好“上情下达、下情上报”的本职工作的同时,要不断进取,摸索、总结工作方法;要坚持原则,科学、灵活地落实制度;要作好表率,及时、合理处理事务。我们都是团队建设中的一颗棋子,公司在发展过程中必然会将每一颗棋子按需要进行上下移动,在这种情况下,要顾全全局意识,服从流程管理,踏踏实实地履行好做兵...

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狼性管理


  狼性管理,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习,至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年。

  中庸提倡“人性”“理性”,而现代精神的许多成功实例已经证明,中庸之道的“人性&...

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