今天跟大家分享一下我在知识付费领域的一些实践经验。
一、解析现象级的产品《十万少年漫游世界十大博物馆》
在所有创新当中,创业者都应该做到一件事情:我把它叫做成本结构破坏论,即在在创新的时候,对传统的商业模式发出挑战,破坏原有行业的成本结构。
破坏成功的定义就是,你构建起了新的成本结构,比原来的成本结构更加简洁、节省。
每一个传统的商业模式都会有一个清晰的成本结构,我们通常把这个成本结构分为三部分:物理成本、组织成本、销售交易成本。
从15年开始,由喜马拉雅、得到两个团队引领的知识付费的行业快速的崛起。到今天我们看到大量知识付费的案例。
这些案例颠覆...