持续两个月的新冠肺炎疫情，给中小企业带来的巨大压力，给2020年的经济前景蒙上了一层阴影。
国内疫情已然偃旗息鼓，重点转到了防范二次疫情和强势复工，而国外的疫情势头更让人倍感压力。
地产不应是头排
这十余年来，凯恩斯主义不受待见，多数经济学家在倡导自由市场经济。
但每每出现重大事件，全世界各国不约而同地采取刺激措施，以避免经济的大幅下滑，这次也不例外——下滑已经不可避免，能少下降些就非常好了。
在烈火烹油的年代里习惯了吃干花净的企业和个人，没有留下意外出现时应保有的资金和资源余量，当疫情来临时难免就会沉不住气——地主家里也没有余粮啊。
面对如此书局面，政府是必须要管的。有分析称本轮的刺激会上十万亿元，对于稳就业、促民生是重要和必须的。
虽然如此，本轮的刺激绝对不会是大水漫灌式的，高科技企业、实体经济、新基建等都会是本轮的重点。在别的行业吃肉的情形下，房地产应该可以分到些汤喝——大规模的地产刺激既不现实也不应该，地产转型已经是必须的了，不应因此次的疫情而再成为寒号鸟。
房子不再是货币等价物
十余年前刚刚听郎咸平教授讲经济时，他就一再强调：房地产是唯一可能对冲通货膨胀的产品。大家都看到了，在2008年便于金融危机后实施的4万亿刺激政策下，房价是水涨船高，这些年没再听郎教授讲了。
还有人讲，中国经济的睛雨表是房地产，而不是股市，也有相当的道理——现实中也证明了，房地产蓬勃发展的年份，GDP增速就好看，否则就显得丑。
几轮之下，房地产不再是经济里的重头戏，应该习惯于做好配角。