疫情加大广告传媒行业洗牌力度,门槛只会更高!


 根据前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国户外广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为,虽然我国户外广告行业营业额呈现增长态势,2012年户外广告媒体投放量成为仅次于电视的第二大广告投放媒体,但我国户外广告经营企业生存状况不容乐观,面临的竞争压力越来越大。具体情况分析如下:户外广告行业进入门槛低,参与广告市场竞争的企业众多但大多规模较小,行业低端市场竞争激烈,基本处于完全竞争状态。2009年,我国户外广告经营单位为6.93万户,到2010年,户外广告经营单位增加为7.59万户,增长率近10%,可见有越来越多的企业加入到户外广告行业。2010年,7万多家户外广告经营单位的经营额为273.63亿元,平均每户户外广告经营单位的经营额仅为36万元,可见行业竞争极为激烈。

我们大家都知道,其实在2014年上半年之前广告传媒公司应该说还能活的过去,也还不错,但在2014年国庆节过后,就生存的很不容易和艰辛了。本来在2019年就是拐点,那么在2020年这场突如其来的疫情打击下,现金流、短视频、直播……各种新词旧词冲击着广告人,稍微跟不上,就会被时代抛弃。这一切的一切,都意味着广告行业的门槛,已经变得更高了。知识,智慧,资金,资本,智力,实力等等;彭小东导师认为:户外广告行业面临着大浪淘沙,真正最彻底洗牌的时代已经来临!今年面对广告传媒行业尤其是户外广告传媒行业更是一场真正最彻底最纯粹的大考!特别是中小广告传媒公司!

1、背后的心酸和残酷几人能懂

户外广告行业其实并不是我们看到的那样光鲜,表面上的肥生意,背后的艰辛和无奈其实是很少有人见到的,比如每年的拆牌城市综合整治管理对于很多中小户外广告传媒公司来说就是一场噩梦,有些户外广告传媒公司的老板笑言自己的赌注在高速公路上是辛酸更是无奈,我们知道广告传媒行业是一个典型的“金玉其外,败絮其中”的行业,所有人都只看到了表面的光鲜,很少有人觉察到背后的艰难。在外行人看来,广告传媒人整日忙得不可开交,甚至还要加班赶订单,误以为接单很简单,利润很高,其实,它背后巨大的成本,一般人看不到。比如房租、人力成本、原材料成本、设备折旧成本等等。即使干得不错的企业,所有的利润,也都是省出来的、加班加出来的、靠人员堆出来的,没有一分利润是轻松得来的。如今疫情下广告预算减少,甲方需求越来越高,各种线上的冲击!彭小东导师认为2个字:在今年即使能侥幸活下来“难和熬”将会是这个行业最真实的写照!

2、还能活多久

任何一个行业,尤其是广告传媒行业是个围城,外面的想进去,里面的想出来!广告行业像一座围城,外面的人想进去,里面的人想出来。对行业不了解的人,当真以为“”机器一响,黄金万两“,又觉得广告门槛不高,因此科技行业、互联网行业等各路神仙都纷纷试水,甚至是创业小白,也会优先选择这个行业。尤其是有了所谓的客户后,美其名曰,做媒体资源整合,就开干了!

而已经在这个行业打拼多年的广告人呢?把市场行情摸透彻以后,却想着涉足其他行业,不是兼职当起了微商,就是跨界搞投资或者做其他产业。其实所有行业都一样,每个行业水都很深,除非有人带,否则不要轻易进出行业。更不要相信所谓的成功学,当别人教你你怎么挣钱怎么成功时,其实他在想怎么挣你的钱!彭小东导师观点:你至少要在这个行业下沉5-7年才会真正了解,如果你转行跨界面临的有可能就是15-25年的损失。

3、真的赚钱了吗

其实这两年大家赚钱真的不容易,都是一个字“熬”!我们不可否认,广告行业入门门槛低,没有学历的要求,对任何想要凭自己本事吃饭的人的人来说,都可以在广告行业讨个生计尤其是户外广告行业(包括制作),挣个糊口的钱在早前几年还真的是可以的!

彭小东导师观点:但恰恰有一点,是让你无法反驳的事实:低门槛的工作,往往需要更努力才能有回报!进入门槛低,必然会带来更大的竞争,不靠努力越难站在顶端!因为在竞争激烈的市场里,有很多比你能干又比你努力的人,他们都想往上爬,站上高点。所以说,如果做广告你只想靠运气赚钱,那是不可能的事。那些成功的广告人,都是那些很努力的人。

当你在睡懒觉的时候,他们忙着聊客户;

当你游戏作乐的时候,他们在专心打包发货;

当你大吃大喝的时候,他们在认真学习技能。

所以,想要在行业里生存,最好的办法,就是找寻大家的“弱点”,建立自己的核心竞争优势-差异化(欢迎莅临彭小东导师线下课堂《打造疫情后中国广告销冠战狼全员赢销力军团》彭小东导师将会为大家分享:建立差异化的1234法则:一个战略2个路径3个方法4个一致,才能突破重围。彭小东的观点:优点就是卖点!成功就是把你的优点最大化!坚持再持续!

4、高门槛行业

经过最近这几年尤其是今年2020年疫情后,彭小东奉劝大家:大家一定要有清醒的认知:广告行业的门槛只会更高。要在这个行业呆下去,真的不容易!千万不要离职和创业!有实力可以适当收购直接买断媒体资源(设备)还是可以,但不要谈所谓的控股和兼并,彭小东的观点:其实人是最不可靠的!我们最应该清楚的是,广告行业除了入门门槛低,其他方面的要求一点都不低。要想真正想要经营好一家公司,并不是一件容易的事情,一些广告企业,老板大多都是技术出身,从做技术到雇人开店,对技术方面很精通,然而在人员管理和公司经营方面却不擅长。户外广告传媒公司的老板也一样,大多是做广告销售出身,早在前几年有几个所谓的客户和几座广告位,就能生存,可现在不一样了。就算你是做广告销售出身,如今市场不一样客户需求更不一样,需要升级优化更新您的广告销售和盈利模式!

再加上受到疫情影响,广告企业开始转型线上,布局短视频领域、电商和线上带货。而这所有的都需要有专业人才去支撑,否则无法实现。没有人才,谈什么都是空谈。而人才的涌现,只有靠内部培养,外招不现实。而如何培养人才,培养人才之后又如何留住人才,都是对广告企业的重大考验。最专业的人做最专业的事,其实我们广告传媒公司的老板以及管理者真正懂培训的人真的不多很少;因此我们就一定要记住,通过疫情灾难再次告诉我们,广告已成为一个高门槛行业!疫情后广告传媒公司的自媒体自品牌自传播也很重要!(未完待续,版权归彭小东导师所有,违者必究!关注媒无界微信公众号并查看历史消息,更多原创实战干货精彩分享!欢迎转发,敬请注明作者及出处,更诚挚的邀请您亲临彭小 东导师《品牌竞合力》及《打造中国实战狼性广告销冠特种兵》(2020年3.0升级精华版)和《打造疫情后中国广告销冠全员战狼赢销力军团》(5.0特别升级加强版)课堂;聆听彭小东导师现场原创实战实操干货精彩分享及演讲 还将免费获赠广告销售百问百答!!!