一、

策划的逻辑在于，

在想全的基础上，

知道无法做透，

选择一条更为合适的道路去执行。

日后若有更好的机会，

一定是四两拨千斤，

用杠杆撬动重物。

二、

有没有野心不是很大的商业模式？

有。

当你的发心是遵循天道的时候，

野心就不再是野心，而是爱心。

三、

品牌营销，

最终是洞察力的比拼。

更具战略性眼光看待世界，

更具挑战性视角看待自己。

最终的路径还是殊途同归，

产品为王，以客为尊，文化原力。

四、

事业想要成功，

一定要有合伙人。

每个人都有长板和短板，

要找到能补足你短板的伙伴。

天地万物，因果循环，顺势而为。

商业合伙，如果不是基于长期价值判断，基本上都不会太长久。

即，你想要的，我刚好有。我想要的，你也能提供。互惠互利。

五、

有时候，

我们不敢去碰杠杆，

是因为支点还没有找好。

支点的作用在于，

提升成功的概率。

狭路相逢，横刀向天笑。

六、

玫瑰花和仙人掌哪个好看？

毋庸置疑，是前者。

做品牌，有个逻辑要搞清楚。

在一大堆仙人掌里面，玫瑰花无疑是出众的。

所以，你当然是应该先成为玫瑰花吗？

不是的。

在千万朵玫瑰花里面，你一点优势都没有。

你首先是要找到那一大堆仙人掌，

然后去塑造、追求差异化，

去成为与众不同的玫瑰花，

这样你的品牌才更具竞争力、影响力。

七、

品牌的创造，不分先后，只论高下。

八、

我所构建的顶层设计，

三个词：

信息化，品牌营销，商业模式。

于我而言，阳光底下，基本上没有什么秘密，

聚焦、死磕，格局、信仰，是最强大的力量。

金奇策划，为中国品牌崛起而奋斗！

九、

每个人的路都是不一样的。

有一点是一样的，叫努力。

一个企业，

核心团队的组建之后，

创业才刚刚开始上路。

十、

凡成大事的企业家，

用人的核心密码是什么？

立场一致，一条心。

十一、

通常的，以库存博差价的经营者叫代理商或者加盟商，作为消费者是不愿意选择这类群体的，毕竟得多花钱。而某些产品不是快速消费品，是半成品，或者是要设计实施安装的，这时候，不得不选择代理商或者加盟商，因为“远亲不如近邻”。

如果企业能够把F2C做到位，在各个地区都有合伙人，把好产品、好人才、好系统、好模式进行广泛复制，如此才能做到真正让利于消费者，造福于社会。

——新四化：标准化、个性化、规范化、定制化

十二、

做很多事，都是混脸熟。

前期可能是拼专业度，逐渐会发展成为脸熟经济。

我们的人生，都是在奋斗拼搏中熠熠生辉。

脸熟，是一种牛逼。

与时俱进讲，脸熟是另一种IP。

十三、

正向盈利，卖产品、卖服务。

逆向盈利，靠招商、靠融资。

系统盈利，正向与逆向融合。

十四、

再好的管理系统，

再好的体制机制，

都存在着混水摸鱼的人。

企业文化的作用在于，

能够激发和影响多少人的善意。

十五、

做品牌营销，

要找到西瓜藤。

所谓的西瓜藤，

就是客户在选择西瓜的时候，

做出购买决定的信任状。

信任，是产品的西瓜藤。

信仰，是企业的终极梦。

 

我是谁？

金奇：点石成金，守正出奇。

策划：扶你上马，再送一程。

锜善铨，金奇策划CEO：为中国品牌崛起而奋斗！

企业品牌+互联网战略实战派专家，B2B品牌营销从0到1践行者。

企业信息化、品牌营销、商业模式三维立体顶层设计理论创始人。

笔名福清人在路上，根植于互联网12年，专注战略管理、品牌营销。

我做什么？

为企业提供战略管理咨询，品牌营销策划，互联网+转型升级等全体系服务，帮助和成就拥有正知、正念、正见的创业者们打造产品品牌、企业品牌、企业家品牌，从而达成共赢。