王豪领,互联网、电子商务资深实战型操盘手,互联网老兵,中国最早期的互联网及电子商务从业者之一,16年互联网电子商务实战操盘经验。
1. 操盘一家公司,从无到上市。
2. 操盘一家公司借壳上市。
3. 操盘三家以上的公司多次获得融资。
4. 一年内,操盘企业从无到数亿,三年后,年销售额十亿以上。
5. 近十年从事传统企业互联网操盘,屡有斩获。
6. 16年战斗在互联网电商实操的一线。
7. 擅于操盘从0到100的飞越,特别善长项目发展初期团队的建立与业务量的快速提升。
8. 既懂又战略,又能快速实操执行。
9. 擅长电子商务(B2C、B2B、E2C、C2B、C2C)和互联网门户、垂直电商项目、O2O项目的全面操盘,深耕16年。
10. 电子商务实战经验极其丰富。熟悉各种电商模式,熟稔各种电商运营策略,有极为丰富的实战经验。
11. 领导过运营部、策划部、品牌部、市场部、公关部、销售部、客服部、人力行政部、财务部、技术部、招商部、物流部等公司各职能部门
12. 熟悉并操盘网站规划、运营模式、营销体系、团队激励、供应链、仓储管理、客服管理。从网站的构架(UI/UE规划、产品规划功能策划),到网站全的推广与流量的提升(网站优化、网络营销、品牌推广),再到运营模式及赢利模式的制定与执行,再到用户体验提升,再到会员体系的运营,皆有丰富的实战经验。
13. 北京大学电子商务与互联网+EMBA总裁班导师。
14. 北京大学新媒体实战训练营总教练
15. 中国实战电商协会顾问团团长
16. 唐山市、宜宾市、安丘市、青岛市等政府互联网电商顾问
17. 北京大学企业家商业模式创新导师
18. 16年来,帮助数十家知名公司完成互联网电商转型
19. 熟稔互联网、电子商务、O2O的各种商业模式与运营模式并大量实战操盘
20. 多家政府、机构顾问,数家知名企业贴身顾问,私董会成员
●[操盘酒仙网]
酒仙网是中国最大的酒水电商平台,在中国商务网站中,位列前20名内。我在2011年7月去了酒仙网,酒仙网的大力发展也是从此开始的。酒仙网从2011年初的月销售百万,今天,年销售额已达二十亿。2015年10月,已成功登陆新三板。
主要负责运营销售工作。管理团队包括白酒销售部、红酒销售部、保健酒销售部、市场部、设计部、客服中心、商品编辑部、会员运营部。
主要工作与业绩:
1、 酒仙网营销体系的创始人与奠基者。
2、 建立了酒仙网核心的运营团队。
3、 酒仙网第一营销负责人,酒仙网从默默无闻,到一鸣天下的核心操盘手。从年销百万到2014年的年销二十亿。所领导的团队,做出了约80%的贡献。
4、 进入酒仙网当月实现销售额5倍增长,之后,在当年保持每月翻一翻速度。
5、 酒仙网热销爆款的总指挥,打造了四百余款年销优秀爆款,至今70%还在继续领跑销量;
6、 酒仙网全部战略合作的推动者和实施者,领导或促动了了酒仙网与苏宁、国美、天猫达成战略级合作。
7、 酒行业电商化的主要推手和实施者,推动了数百家酒企的电商化进程;
8、 酒仙网会员体系的奠基人,从几万,到数百万,四年间,酒仙网实现会员数量飞升;同时,用户体验与转化不断提升。
9、 酒仙网营销大战的总指挥。2011年双十一单日过1000万元,2012年双十一单日过6000万,2013年,双十一单日2.21亿。
10、 打造了酒仙网标准化、服务化、专业化、及时化的客服体系。
11、 塑造了酒仙网商品结构,提出并实施了“线上线下商品分离”,使厂家与酒仙网和谐共赢。
12、 搭建了酒仙网官网平台与各项平台功能,并领导多次改版与系统升级工作,使酒仙网日趋完美。
●[操盘酒美网]
酒美网是国内最早的酒水电商平台,项目于2008年底开始运作,是中国最早的葡萄酒电子商务项目,通过二年多的努力,酒美网目前己是国内数一数二的葡萄酒电子商务网站。本项目管理团队集中了凡客诚品、卓越、红孩子、兰缪、易初联华等电商专业人士和传统卖场采购高人,期望通过优势资源的整合,打造国内最知名的葡萄酒类垂直电子商务网站。
下属部门包括运营部、美工、产品编辑部、市场部、网络营销部、BD部、客服部
工作内容包括对网站运营销售目标负责,负责网站的流量、注册量、订单量的提升,负责网站品牌的提升、负责网络营销、网站功能的策划、负责广告投放、负责对外合作等工作。
1. 负责网站全方位的运营工作,对网站的PV/IP、注册量/销售量负责。
2. 负责广告投与网络营工作,对营销效果负责,对ROI负责。
3. 负责商品的上线全流及主推商品的选择工作,对促销规划与策划负责。
4. 负责网站PR的工作,对网站品牌的提升负直接责任。
5. 全面负责网站的战略合作工作。
6. 负责网站的各项活动,负责总体规划、策划与执行。
主要成就和业绩:
1. 会员注册量迅速大量提升:基本上从零开始,以月4万的量进行增长,至今己达150万
2. 订单量销量上升迅速:日订单量从今零开始,09年实现日150个,2010年实现日800个,2011年目前己实现日2000个。
3. 对外合作工作取得较大进展:
1)与京东商城进行了战略合作,对销量的提升产生了较大的贡献;
2)与人民网战略合作伙伴,对项目PR进行了较好的提升;
3)和拉手网、美团、聚美优品等团购类网站进行了友好合作,促销了品牌与销量的提升;
4)成功赞助孟庭苇演唱会、陈好演唱会发布会、杨坤演唱会发布会、超女安又琪演喝会、韩庚
聚美优品签约酒会等,对项目PR的提升产生了比较大的效果。
5)与中国建设银行等银行成功进行网上商城签约,对销量与PR提升起到双重作用。
4. 重点的活动起到了一定的收效:2009年未,以答谢会员为主的“酒美之夜勒峥北京音乐厅了萨克斯演凑会”成功举办(上海于2010年初举办);2010年未举办千人“酒美之夜”大型酒会; 2011年3月起,从上海开始,以答谢会员、落地化回馈等方式进行“酒美行”活动。
5. 网站形成了良性的运作流程:从商品的装修到重点商品的推荐,在摸索中形成了自己的风格。
6. 四地建仓事务的落实:电子商务公司的关键所在是仓储物流。2011年起,经我多次建议,CEO慎重考虑,启动北、上、广、成都四地建仓战略部署,我配合负责选址与落实。
7.作为酒美网的核心创始团队成员之一,通力辅佐CEO吕意德先生,在酒美网的发展历程上,起到的应有的作用。