文：安秋明

《地心营救》是由帕翠西娅·里根执导的一部灾难片。该片于2016年3月4日在中国上映，豆瓣评分7.3分，表现不俗。该片改编自真实矿难事件，讲述了2010年智利33个矿工在一场突如其来的灾难中被困地心深处的故事 。2010年8月5日，智利圣何塞铜矿发生塌方,33名矿工被困在地下700多米深的矿井，引发全世界关注。马里奥作为精神领袖，熬过了人生中最艰难最黑暗的69天，直到最终获救。每当兄弟团遭遇危险或是发生食物哄抢等危机时，马里奥大哥都凭着这股信念，及时出现并控制了局面。也是这股信念让33个兄弟齐心协力，在这场与上帝“抢夺”生命的战役中获得了最终的胜利 。

这部影片非常适合研究危机管理、团队激励、领导力等话题的同行进行案例研究和视频教学，影片中的一些片段堪称教科书般的案例题材。特剪辑几段，供大家鉴赏。

片段1：经济利益PK员工安全
不用多说，多数企业的安全隐患，根本不是老板不知情，而是知道但装作不知道。经济利益蒙蔽双眼，自然隐患就可能随时发生。不要相信企业口头上喊的“员工第一”，如果老板都不关心员工基本的生命安全，口号就永远是口号。

片段2：危险确认，一促即发
安全监理员从发现隐患的蛛丝马迹，到亲眼见证问题的扩大，作为岗位职责人，是听从于老板的指示，还是听从自己的职业操守和内心良知？不作为，最后也许真的是害人害己。

片段3：风险防护设施偷工减料斩断最后希望
当逃生梯没有台阶，当紧急通讯电话没有电缆，当急救药箱没有药品，天灾+人祸，双重打击下的困局该如何面对？

片段4：危机来临，所有人都需要一个坚定的领导者
片中的主人公马里奥确实是一个有魄力的领导者，在危机来临的混乱面前，很快就镇定下来，并能团结起团队，达成共识共度难关。沧海横流方显英雄本色，正是这个道理。如果没有主人公的出现，一群沮丧、恐慌的难民，大家可以想见后果。脱险？impossible！

片段5：同甘共苦，带领团队共度危局
少的可怜的食物、水，如果没有统一的分派，为食物打起来是很可能的事情，饥饿会让让丧失理智。但是，如果想要脱险，就必须靠团队的相互鼓励、扶持。一个人走得快，但一群人走的远，这个道理在危机应对中同样是真理。主人公马里奥考他的个人魅力、以身作则和大局观，赢得了大家的支持。

片段6：积极营救但困难重重
为什么说防灾重于抗灾？因为无数的事实告诉我们，在预防方面任何小的“节约”，都会在危机处理中百倍、千倍的偿还回来。处理危机从来不是一件容易的事，客观的困难+主观的信心，都是无情的考验

片段7：利益面前团队心生嫌隙
这是本片挺有意思的一段包袱。当钻头已经打通，当大家翘首以盼获救时，不和谐的声音出现了。一家出版社希望找团队领袖马里奥出一本书，据说报酬不菲。当团队听到这个消息时，情绪沸腾了。当领导力遇上经济利益时，人性内心的不平衡感占据了上峰。在利益分配面前，不患寡而患不均的老话再次应验。

片段8：领导者直面问题坦诚沟通赢回信任

当两个人因为一个ipod打起来时，怀疑、偏见、自卑等情绪让团队面临新的冲突。马里奥挺身而出，用实际行动证明了他关心团队、在意每个人。这种忍辱负重，关键时刻又能直面担当的精神，让团队领袖再次得到了团队的信任。

片段9：永不放弃，坚持寻找新方法，直到胜利
危机本质上是对人们意志的考验。如果屈服，就是百分之一百的失败。如果努力抗争，就还有一线希望。幸亏我们的男二号——国土部长一直不放弃救援，不断和专家商讨新的方法，才有最后的胜利曙光。人定胜天，在危机面前，我相信这个信念。

很多人喜欢看灾难片，因为灾难面前人性暴露无遗。我也很喜欢看灾难片，它让我们居安思危，去思索人生真正的意义。

p.s. 关于视频教学的选材和教学方法，为大家提供两篇参考阅读：

视频教学需要什么样的素材？
http://www.chinavalue.net/Management/Blog/2014-8-15/1073886.aspx
视频教学的基本方法——七步成诗
http://www.chinavalue.net/Management/Blog/2014-8-19/1075412.aspx