记得宋丹丹赵本山有个小品有句台词这么说，“改革春风吹进门，千树万树梨花开”。
套用至今，应该让苏宁乐开了花，前脚盟兄阿里宣布进京，在北京设立总部，其中天猫班师进京，其中最核心的将会在物流、O2O上与苏宁产生极其重要的联动，紧接着，国务院下发对于鼓励O2O创新的报告意见，当然在这个节骨眼上，这样的内外相持的利好消息结合之后双方的前景非常明朗。
当然，不要忘了苏宁自己的动作，今日，苏宁再次捧出互联网零售的“杀手锏”，正式启动“北方攻略”。即日起，未来三个月将在北京市场投入10亿元补贴用户。十一黄金周期间将启动首轮补贴活动，范围涉及易付宝红包、消费贷款贴息和物流免邮费等多个领域。
看到这个所谓的“北方攻略”，顿时有木有吊炸天的赶脚，苏宁此番是紧接着阿里的进京的步伐，可见这两兄弟目标非常明确，就是要在北京搞个大的。
联手阿里围攻京东，大战一触即发
如同我此前撰文称，阿里进京的目的非常明确，就是要进攻京东的大本营，众所周知京东的总部在北京，而且一直以来京东以北京为核心的北方市场一直是其引以为傲的，而苏宁在北京的布局更可以从早年跟国美在线下店的竞争说起。
所以，在阿里进京中最关键的一环物流配送这一段未来很有可能将依赖苏宁在北京积累的优势大举进攻京东。
京东的强项就是3C品类，在这一品类京东做的早，供应链耕耘的深，这个无可厚非，这是老刘在中关村的看家法宝，苏宁在北方消费者的心中家电等品类的优势根深蒂固，此前有数据显示，在节假日等购物黄金周，苏宁卖场的客流量能够暴涨几十倍，自然而然所有厂商都将资源投入黄金周这样的购物狂欢中。
此番苏宁的北方战略，看上去是在协同阿里进京大作战，细细想苏宁大有急先锋的做法，阿里的布局是未来，苏宁则利用积累的优势开始从京东的肋部撕开一个突破口。
当然这个突破口可大可小，更关键的是，要想彻底撕开必须有十足的把握，对于苏宁来说，这个在线下耕耘了许久的老店，绝不是空壳，“姜还是老的辣”，自然能接受阿里、同时不久之前又联手万达，苏宁在互联网+的道路上可谓做足功夫。
回到功课上，打仗必须备齐弹药，苏宁这次祭出了最关键的几个产品，在消费端，易付宝红包、消费贷款贴息等消费者非常熟悉的消费产品，在服务端，打破过去京东等推行的购物满99包邮之类的措施推出物流免邮费。
电商物流从供应链来看，边际成本几乎为零，苏宁有底气将物流这么做就是因为它在全国物流供应链上长期的积累和投入。
另外，在阿里的菜鸟体系和苏宁的物流体系的通力合作下，在覆盖规模，服务半径等细节上，已然搭建了北半球最全的毛细血管通路，这场仗可以打，狠狠的打才有前景。
回到消费者端，服务的通路已经搭好，消费者端需求满足自然不必说，被滴滴玩坏的红包自然是补贴消费者最好的办法之一，另外在消费金融方面，贷款贴息这一措施或许能刺激更多的消费。
苏宁金融大张旗鼓进京，不排除背后有强力“推手”
对于长期跟线下用户打交道的商家来说，线上的很多场景是不了解的，这也不能够怪罪与他们，很多用户从线下迁徙到线上，京东在抄袭阿里的支付金融服务上非常彻底。
反观苏宁，在支付和金融服务上走的较晚，毕竟对于线下的航空母舰来说，线下的任何一个环节都需要摸索。
对于苏宁来说自我革命的第一步线上线下同价已经走的很扎实了，第二步将消费场景拓展，相比跟阿里合作之后这一个场景的延伸不用多说，第三步消费金融端，苏宁将必须亮剑京东了。
京东打白条是京东在金融上最重要的手段之一，但是目前来看只开花没结果，因为京东是个线上公司，在金融服务上天然短腿，就想木桶效应一样，京东的金融从支付到消费体验上一直被用户诟病，当然也与他一直在鼓励用户货到付款的服务不无关系，货到付款自然而然减少了用户使用支付的需求，货到付款也让京东在金融服务上一直处于短板。
从近期来看，京东大力支持其打白条业务，但是对于苏宁的用户来说，就如同开篇所说，苏宁在家庭用户心中的地位不言而喻，消费金融服务的普及能很好的促进消费的刺激，例如，很多用户担心的消费贷款的利息问题，苏宁在这次补贴中最关键就是贴息，或许过去你担心分期付款的利息问题可以在这时间购物的时候迎刃而解，消费者可以畅快够，任性付。
而苏宁金融今年初才独立成集团，此次大打北方攻略，除了联合阿里外，必然背后有着强有力的“推手”。而近期国务院下发对于鼓励O2O创新的报告意见，苏宁金融此次占据着“天时地利人和”的优势。
苏宁金融集团常务副总裁黄金老称，苏宁此次趁国家京津冀协同发展战略实施的良机，大举拓展北京市场，一方面是要让用户获得实实在在的优惠，将苏宁金融“普惠金融”的品牌理念践行到位；另一方面是为了普及线上线下O2O全场景支付模式，占领移动支付高地。
政策的利害刺激了平台的自我革新，苏宁的2015年在下半年开始一场狂飙，电商的拉锯战已然打响，就像当年二战时期，盟军登陆诺曼底，从此局势大逆转，接着阿里登陆北京，苏宁也在侧翼提供强大的火力，北京——首都，天王山之战将鸣枪！