富士通：三次大转型
日本富士通公司（Fujitsu）是日本最大的IT公司，被看作是日本的IBM。富士通是世界第三大IT服务公司。在通信信息技术方面，不论是新一代移动通信，还是服务器、中间件、光网络技术，富士通都拥有先进的技术和丰富的经验，富士通经营的@nifty还是日本最大的网络提供商。富士通是世界级的大型跨国集团企业，在全球拥有500多家子公司和18万名员工。在激烈的市场竞争中，富士通历经三次大的磨难，依靠其“以变应变”的策略，不断激发企业活力，提升企业的核心竞争力，至今勇立潮头。
科技在进步，社会在发展，企业时时都处于瞬息万变的氛围之中。物竞天择，只有“以变应变”的企业，才能在激烈的市场竞争中生存、发展。变，就是不断调整自己，以适应变化的环境，跟上时代前进的步伐；变，就是不断地否定旧我，创造新我，以满足市场发展的需要；变，就是不断满足消费者日新月异的需求，以创新的产品在市场上占得一席之地。普拉哈拉德和加里.哈梅尔在《公司的核心竞争力》一文中指出：“从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时把握不断变化的机遇，这才是优势的真正所在。”富士通正是以比对手有更快的速度、以比对手更强的技术和生产的整合能力，以变应变，从而激发出无限活力，提升了企业的核心竞争力。
其实从富士通的发展历程就可以看出，富士通每次实现的高速发展，都是以其良好的转型为基础的，从最初的生产通讯产品、半导体和电信设备到计算机领域，然后又发展到网络技术，提供各种软硬件服务，放眼全球，与时俱进，始终在IT通信行业占有一席之地。