激情是创业的源泉，过度的激情会快速地燃烧掉企业的能量。

    激情是美好的，理性生存是残酷的。

    激情开局以后，企业就要快速地步入理性的生存阶段。

    但是，很多创业型公司还没等到进入理性阶段，就被激情烧掉了！

    在创业初期就倒掉的企业通常有这样一些共同点：

一、过度相信项目、相信自己

    自己看上的项目越想越好，容不得别人的批评。一厢情愿的认为项目或者产品一定有市场，以粗放的折上加折的市场概率算法替代严密的市场调研法，结果产品跟市场经常相差108000里。

二、高谈阔论的时间远远多于执行落地的时间

    美好的理想经常会让人夜不能寐，美妙的构思经常让创业者非常想找人分享他这种感觉，分享的快乐甚至忘掉了时间在流失，结果谈呀谈呀谈呀谈，就是没有人出去把这种想法变成具体的业务和现金支票。

三、业务计划安排强度不够

    创业者在初期的工作强度和业务时间决定了企业的生存长度，如果创业者没有打算在创业初期每天工作15个小时以上，那么企业就始终处在危险的边缘。

四、合作伙伴的的糟糕关系

    随着经营难度的加大，创业合作伙伴之间性格上的差异、观点和理念角度就会伴随着业务的曲折而逐渐放大，相互之间也逐渐变得难以容忍。企业倒闭往往是从合作伙伴之间的分手开始的。

五、没有极其苛刻的成本管理手段

    在外人看来，创业者当老板是个很风光的事情。于是，有些创业者把有限的流动资金花费在公司门面的装修、高档次办公设备的添置、豪华车辆的购买上，结果，在企业业务投入、广告投入、研发投入上严重地削弱了公司竞争力、生产力，错失了业务量扩大的机会。

六、业务间隔过长、应收款过大

    初创企业最怕的就是两单业务之间的间隔时间过长，变成上顿不接下顿，业务非常容易陷入绝望的恶性循环之中。没有现金交易的铁的原则，应收款时间过长，榨干了公司仅有的流动资金，没有现金流的公司能不倒闭吗？

七、产品的性价比不突出

    作为异军突起的创业者，要想在竞争林立环境中脱颖而出，必须要保证自己的产品有非常突出的亮点和适当的价格或者优质的服务，如果没有这么高的性价比，企业根本就不会有出头之日，等待企业的前途要么是苦苦煎熬，要么就是关门倒闭。