何华真:国富靠企业家库存


 美国超市连锁沃尔玛向全球输出「Walmartization」(沃尔化)这只致贫病毒,全球制造业从此无啖好吃。

 

笔者将去年311地震前两访日本,力陈日本经济无药可救,有读者大力反扑,却罕有地被编辑全力支持。结果311 事件一出,日本慢性玩完变成全球无法否认的事实。

 

在去周六听孟加拉国贫民银行创办人尤奴斯演讲前,与一罗马尼亚籍日本通进行聚会,率先以英文「Japanization」(日本化)去形容迈向没落之路的国家。

 

 

日本迈向贫穷之路

 

日本在明治之后一路希望脱亚入欧,某角度她已经愿望实现,并且在模式上领先欧洲──不过是领先迈向贫穷。现在外交上处处受制,美中俄韩都不怎放她在眼内。

 

欧洲诸国对笔者太遥远,笔者未在当地落脚过,谈不上了解以至提出方案,唯中美日三地的民情及企情,笔者仍有一定掌握。

 

国家的经济好坏,毋须学懂复杂的各种经学名词,等于手机用家毋须理解线路设计,仍然能畅顺使用手机。

 

反过来施政者学通了那套名词,却未必有方法解决贫穷。要简化穷贫问题,最单一方案是:「企业富、国家富;企业贫、国家贫」。美国有金融及高科技带领创富;中国有一堆年轻企业(30 年以下)加入创富;而日本的大企如索尼、松下,已离开创富行列,祇落得一艘「迟早丸(完)」的形态;北欧洲诸国亦曾崛起一时,挪威或瑞典莫不是靠诺基亚或爱立信的兴起带动国富。

 

所以现代要国富,不是强兵,而是强企;再靠什么经济手段,到头来都是耍手段,不长远的。

 

 

企业家是怎样炼成的

 

企业创富是靠领航人──企业家,但到底企业家是怎样培养出来的,这个是人类一个很大的谜。

 

中国因行共 产制,停止抑商只有30 年,市场大片原野自能孕育出大批新兴企业家;但30 年下来,原野是否开发得差不多?

 

西方说中国的挑战时刻是2030 年,到时所有老一批的企业家都退下来了,中国就会像欧美各地,缺乏企业(家)带动增长。硅谷虽然出了个VC/PE(风投╱私募)模式,但这个模式是否最有效?对中国人是否合适?要如何调整方有更佳效应?現在未有什定論。

 

而全球商学院,对于已成功的企业家,如乔布斯等,仰望行为过多,俯视行为过少,出来的不良后果是:一、未能道出企业成功之通识真谛;二、无法版模化大量复制新一代企业家。

 

 

东西同途

 

不如由笔者把东西两个风马牛的「企业家」摆在一起看看,由乔布斯到尤奴斯,你不难发现出二者有以下共通点:一、向巨人挑战乔:诺基亚不是无敌,我可以在你魔爪下走出来,杀出个另一个层次的手机╱生机。

 

尤:传统银行并非无敌,你不借钱给穷人就以为没人借,你不借我借!二、爆破巨人优势乔:你诺基亚超级人性化,我iPhone就超级网络化。

 

尤:你说穷人无担保,由我来担保。

 

除了以上两点的「忤逆」向思维,两人亦经特殊的「深入」洗练。

 

乔:离开苹果,购进Pixel,走入娱乐界生活,「深入」理解「爆红」是怎样产生出来的,原来是靠另类刻苦经营,以后学会把产品当巨星般打造,而不是硬销。另外忍耐3 年劝服唱片业,令i-tune每首歌降价到99美分才出台。

 

尤:在乡间与贫民一起,「深入」贫民的还款态度,知道无抵押贷款并非死亡级风险。除认清风险后,更提供全不起眼的微形商业模式,例如借钱给便利店小老板购入手机供出租,因为当地贫农就好像中国的街头平民,虽无钱买手机,但愿意到便利店付费通话,这贷款项目资金回笼之快,可能是其微型贷款回报之冠。下期将继续谈谈,悲剧对创业的助力。

 

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