学会和未来谈恋爱


        关于未来,很多企业家还在被两个大的疑虑所困扰:一是中国改革的硬骨头到底能不能啃得动,十八届三中全会详列的改革规划能否真正落实到位;一是互联网、移动互联网给自己的企业带来的影响和冲击到底有多大,大潮过后将得到救赎与新生,还是颠覆甚至毁灭?

 

一向理性务实的著名经济学家周其仁,在正和岛辽宁岛邻机构成立仪式上表现出了前所未有的乐观情绪。在他看来,中央这一届领导班子既有担当的决心和勇气,更有担当的智慧和能力,令全球震惊的反腐工程只是第一步。他提醒在座的企业家最大的风险是放弃,不管多难都要挺住,未来五年、十年、十五年很可能会有大的惊喜。一定要知道未来是什么东西在等着自己。

 

改革开放三十多年,有一件事情被反复证明,那就是社会、经济形势最好的时期,一定是政治家与企业家最默契的时期;反之,政治家与企业家最不默契的时候,即使表面看上去形势还算稳定和谐,也一定是为未来埋雷、埋大雷的时期。

 

我们有理由推断,企业家期待已久,政治家与企业家新的、更大的默契正在形成过程中,而且这种默契对改革的攻坚克难至关重要,这么关键的时候,企业家怎么能掉链子呢?

 

而对于互联网可能带给中国企业的未来,柳传志是这样说的:对传统产业而言,互联网思维的最大作用不是颠覆,而是改良和改善。张瑞敏是这样说的:我们现在要踏上的节拍是互联网的节拍就像英国作家狄更斯在《双城记》里说的一样,这是最好的时代,也是最坏的时代。如果跟得上(互联网的节拍)就是最好的时代,如果跟不上就是最坏的时代。

 

说到颠覆,我想像不出哪个行业比传统媒体受到互联网的颠覆更大。令人惊喜的是,也有一些传统媒体和媒体人确实在颠覆和自我颠覆中获得了新生。仔细观察一下会发现,原本没有核心能力的本来就该死所以死不足惜;原有一定的核心能力但反应迟钝拒绝转型创新的基本也是死路一条;最有希望的是原本就有某些不可替代的核心能力,现在又敏锐地找到了互联网带来的新工具、新模式、新载体延伸和放大这些核心能力,并继而创造出了新的核心能力,等待他的当然就是最好的时代了。

 

对于互联网、移动互联网等各类新事物,我经常嘲笑自己是因为恐惧而敏感。如果一个你不懂甚至不愿意懂的事物必将成为你生活中必不可少、密不可分的伴侣,害怕与逃避都无济于事,你该怎么办?我的选择是:正视她,迎接她,拥抱她,并努力让自己爱上她。我已经努力了十几年了,其实这也正是正和岛产生的缘起。

 

记得若干年前王石在和同行打赌时,曾经非常自信地说我不相信谁能打败规律,不相信太离谱的政策能走太远。万科会用自己的方式跑到前面等着你们,等着一些事情向常识回归。

 

最近周鸿祎出了一本自述”——《我的互联网方法论》,其中不乏令人耳目一新乃至振聋发聩的见解。而我想在这里拎出来说说的,是他和王石类似的一个观点:没有人能打败趋势

 

如果我们没有能力去引领潮流、洞察趋势的话,我们能否努力去理解和尊重她?如果我们已不能代表和掌控未来的话,我们能否主动地迎接她,热情地拥抱她,投入地爱上她?

 

我们还有没有和未来谈恋爱的能力?