昨天中国策划专家委员会秘书长来电说，广东分会的服装会员们看了太子龙的《科学品牌发展观》非常认地同太子龙集团对品牌所下的定义，因为，按囯际两位大品牌大师大卫-奥格威的广告说和菲利-普科特勒的客户评价说都在中国市场的实践中破产了，这更加地说明了中国企业在当今的转型升级过程中必须从品牌定义的源头上开始，因为，有什么样的定义就有什么样的做法和结果，也就是说品牌定义决定品牌结果。

    同时，他也希望我们太子龙能告诉中国服装人怎样才能做好一个品牌人和策划人？我给他们的看法是，品牌人必须是策划人，可是怎样的标准才算是一名合格的策划人呢？我认为这就好比是一名高级橱师，知识和行业信息的大小如同原辅材料的多少，文案能力就如同刀功，烹饪过程就好比是策划人的思路和技巧。广东会员们再次对太子龙集团给出的这个比喻非常地欣喜与认同，觉得既深入浅出又恰当易懂，并委托秘书长感谢我们太子龙集团全体管理人员！