2009年在一系列消极因素打击下，世界经济持续多年高增长随之结束，2011年，全球经济出现战后首次的负增长，另外，经济衰退，低通胀，即潜伏在经济，金融领域的风险不断释放等等，揭示着世界经济衰退与风险的一步步放大，为金融市场和刺激经济增长，各国纷纷出台措施，然而，各主要经济体经济复苏的迹象依然难觅。
发达国家“再工业化”、新兴经济体“承接转移”，国内出现少量资本“抽逃”实体经济迹象在全球经济复苏乏力的“后危机时代”，作为“世界工厂”的中国制造业，如何直面压力、突出重围、再造“新比较优势”?9月19-21日，由亚洲模具展主办的高峰论坛会议，中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉将“汇聚冠军力量 推动中国智造”，为中国和亚洲制造业的发展路径问诊把脉。
转型提速应对欧美“再工业化”
2012年1月我国出口额同比下降0.5%，这是2009年12月份以来首次出现负增长。这一信号引起广泛关注，预示支撑“中国制造”的国际贸易空间正在加速缩小。
这一变化的背景是，新一轮制造业争夺战正在全球范围内打响。
从全球金融危机中，美国看到经济虚拟化使失业率高、消费信心不足。必须从“去工业化”转向“再工业化”，重振制造业，把就业岗位带回美国。
31年来首次出现年度贸易逆差的日本，也出台激励措施，避免产业“空心化”带来的经济社会问题。
“只有重塑实体经济，发展才有基石，这只是一个方面。”中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉说，欧美“再工业化”的更大目的是，立足“后危机时代”，抢占全球产业科技的制高点，掌握高端制造业的领导权。
“这将对中国制造转型升级形成围堵之势。”中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉认为，欧美等国将借“再工业化”重新搭起贸易壁垒，并且通过“碳税”、劳工标准、社会责任等规则，重夺国际产业竞争主导权。
中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉指出，中国快速形成的巨大生产能力，是面向全球需求模式的。美国家庭的“去债务化”和欧洲政府的“去债务化”，无疑倒逼中国产能寻找新出路。
“这个新出路主要在国内。”调整出口和投资型的发展模式，转而发掘内生动力，向内需要发展是“中国制造”拥有的最大机遇之一。中国制造业冠军联盟营运总监颜国飞表示，过去5年，中国的海外并购投资额超过2300亿美元。“现在的海外市场是买方市场，预期中国的海外投资趋势将会提速。”
近年来，三一重工收购了全球混凝土老大德国普茨迈斯特公司，同时与奥地利帕尔菲格公司成立合资公司，迅速在国际并购中成为“全球机械巨人”。
“新比较优势”应对同质竞争
“前有发达国家抢占高端制造业，后有新兴国家承接中低端制造业转移。”颜国飞认为，“中国制造”长期依赖的低成本比较优势逐步削弱，新的竞争优势尚未形成。
数据显示，以制造业人员平均工资为例，目前越南大约是每月1000元人民币，印度大概是600元，而中国东部沿海已经达到2500元至3000元。
“中国制造业综合成本已超过一些新兴发展中国家。这让有些制造企业感到迷失和担忧。”颜国飞如是说。
2011年以来，北京和长三角、珠三角等25个城市最低工资标准平均增长22%。一些企业出现了“用工荒”，而少数跨国企业也有转移出中国的迹象。
今年以来，我国经济下行压力较大。受国际市场疲软的影响，对外贸易增速下滑。
从最新公布的数据来看，主要发达经济衰退程度日益加深，金融危机正从发达国家向越来越多的发展中国迅速蔓延，对全球实体经济的影响在不断加剧。面对经济形势的变化，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控，实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号，扩内需，保增长，调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。
从宣布首次下调贷款利率，到扩大内需十大措施的出台，到中央经济工作会议重申保增长的调控目标，再到十大产业振兴政策的密集获批面对危机，中国正在果断有力的展开行动。
经济危机在何时以何种形式结束，依然未知。国际经济走弱、保护主义抬头、石油价格波动……一系列国际因素给中国的发展带来了不确定性，也给2012年中国经济带来一连串挑战。当然，每个挑战的背后都孕育着希望。2012年及未来几年，是全球危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。以“汇聚冠军力量 推动中国智造”为已任的中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉指出，目前正值中国制造业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，对制造业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国制造业的长远发展，还是对制造业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。
中国制造业冠军联盟是由安美集团发起，联合其他在中国大陆及香港、台湾注册，并且在规模或技术上处于行业冠军地位的制造商，每个品类挑选一家强强联合在一起共同拓展市场的紧密合作联盟。联盟依据每家制造商所服务客户的不同，分别组成模具产业群、机床产业群、电机产业群、线缆产业群、紧固件产业群等多个产业群，每个联盟成员也可加入多个产业群。
联盟发起企业安美集团是中国工业润滑油及金属加工液领域最具规模的企业。安美自1995年开始服务中国市场，专注于为制造业提供高品质的设备润滑油及金属加工环节所需的润滑、冷却、防锈、清洗类化学品，集团下设有东莞市安美润滑科技有限公司、苏州安美润滑科技有限公司、天津安美润滑科技有限公司、安美商城有限公司四家企业，并在湖南、湖北、重庆设有大型仓储运营中心，具有丰富的工业品营销实战经验。截止到2011年底，在中国拥有66个直销客户服务办事处，服务网点行业第一。近700名职员，其中专业客服人员400余名，员工数量居行业第一名。拥有三大生产基地，年生产量可达80万吨，生产规模居行业第一。安美的产品重点涉及到五十多个重点行业，均采用直销的销售模式，在中国直接服务的工业客户超过18000多家，其中有超过300多家是世界500强企业在中国的合资或独资企业，绝大部份的行业领军企业均是安美的客户。安美作为国家高新技术企业，在东莞和昆山设立有二大研发中心，2011年申请20多项发明专利，在众多领域保持技术领先，为CCTV中央电视台-2012年度品牌候选企业。
2012年9月19-21日，中国制造业冠军联盟将亮相广州国际模具展，期间联盟领导人将在研讨会上发表《全球模具产业价值链营运》、《新经济时代的中国制造业冠军联盟 中国金属加工制造业的福音》为模具及金属加工行业带来全方位的投资案例和用户推荐书。
发达国家“再工业化”、新兴经济体“承接转移”，国内出现少量资本“抽逃”实体经济迹象在全球经济复苏乏力的“后危机时代”，作为“世界工厂”的中国制造业，如何直面压力、突出重围、再造“新比较优势”?9月19-21日，由亚洲模具展主办的高峰论坛会议，中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉将“汇聚冠军力量 推动中国智造”，为中国和亚洲制造业的发展路径问诊把脉。
转型提速应对欧美“再工业化”
2012年1月我国出口额同比下降0.5%，这是2009年12月份以来首次出现负增长。这一信号引起广泛关注，预示支撑“中国制造”的国际贸易空间正在加速缩小。
这一变化的背景是，新一轮制造业争夺战正在全球范围内打响。
从全球金融危机中，美国看到经济虚拟化使失业率高、消费信心不足。必须从“去工业化”转向“再工业化”，重振制造业，把就业岗位带回美国。
31年来首次出现年度贸易逆差的日本，也出台激励措施，避免产业“空心化”带来的经济社会问题。
“只有重塑实体经济，发展才有基石，这只是一个方面。”中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉说，欧美“再工业化”的更大目的是，立足“后危机时代”，抢占全球产业科技的制高点，掌握高端制造业的领导权。
“这将对中国制造转型升级形成围堵之势。”中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉认为，欧美等国将借“再工业化”重新搭起贸易壁垒，并且通过“碳税”、劳工标准、社会责任等规则，重夺国际产业竞争主导权。
中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉指出，中国快速形成的巨大生产能力，是面向全球需求模式的。美国家庭的“去债务化”和欧洲政府的“去债务化”，无疑倒逼中国产能寻找新出路。
“这个新出路主要在国内。”调整出口和投资型的发展模式，转而发掘内生动力，向内需要发展是“中国制造”拥有的最大机遇之一。中国制造业冠军联盟营运总监颜国飞表示，过去5年，中国的海外并购投资额超过2300亿美元。“现在的海外市场是买方市场，预期中国的海外投资趋势将会提速。”
近年来，三一重工收购了全球混凝土老大德国普茨迈斯特公司，同时与奥地利帕尔菲格公司成立合资公司，迅速在国际并购中成为“全球机械巨人”。
“新比较优势”应对同质竞争
“前有发达国家抢占高端制造业，后有新兴国家承接中低端制造业转移。”颜国飞认为，“中国制造”长期依赖的低成本比较优势逐步削弱，新的竞争优势尚未形成。
数据显示，以制造业人员平均工资为例，目前越南大约是每月1000元人民币，印度大概是600元，而中国东部沿海已经达到2500元至3000元。
“中国制造业综合成本已超过一些新兴发展中国家。这让有些制造企业感到迷失和担忧。”颜国飞如是说。
2011年以来，北京和长三角、珠三角等25个城市最低工资标准平均增长22%。一些企业出现了“用工荒”，而少数跨国企业也有转移出中国的迹象。
今年以来，我国经济下行压力较大。受国际市场疲软的影响，对外贸易增速下滑。
从最新公布的数据来看，主要发达经济衰退程度日益加深，金融危机正从发达国家向越来越多的发展中国迅速蔓延，对全球实体经济的影响在不断加剧。面对经济形势的变化，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控，实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号，扩内需，保增长，调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。
从宣布首次下调贷款利率，到扩大内需十大措施的出台，到中央经济工作会议重申保增长的调控目标，再到十大产业振兴政策的密集获批面对危机，中国正在果断有力的展开行动。
经济危机在何时以何种形式结束，依然未知。国际经济走弱、保护主义抬头、石油价格波动……一系列国际因素给中国的发展带来了不确定性，也给2012年中国经济带来一连串挑战。当然，每个挑战的背后都孕育着希望。2012年及未来几年，是全球危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。以“汇聚冠军力量 推动中国智造”为已任的中国制造业冠军联盟产业推进部部长罗百辉指出，目前正值中国制造业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，对制造业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国制造业的长远发展，还是对制造业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。
中国制造业冠军联盟是由安美集团发起，联合其他在中国大陆及香港、台湾注册，并且在规模或技术上处于行业冠军地位的制造商，每个品类挑选一家强强联合在一起共同拓展市场的紧密合作联盟。联盟依据每家制造商所服务客户的不同，分别组成模具产业群、机床产业群、电机产业群、线缆产业群、紧固件产业群等多个产业群，每个联盟成员也可加入多个产业群。
联盟发起企业安美集团是中国工业润滑油及金属加工液领域最具规模的企业。安美自1995年开始服务中国市场，专注于为制造业提供高品质的设备润滑油及金属加工环节所需的润滑、冷却、防锈、清洗类化学品，集团下设有东莞市安美润滑科技有限公司、苏州安美润滑科技有限公司、天津安美润滑科技有限公司、安美商城有限公司四家企业，并在湖南、湖北、重庆设有大型仓储运营中心，具有丰富的工业品营销实战经验。截止到2011年底，在中国拥有66个直销客户服务办事处，服务网点行业第一。近700名职员，其中专业客服人员400余名，员工数量居行业第一名。拥有三大生产基地，年生产量可达80万吨，生产规模居行业第一。安美的产品重点涉及到五十多个重点行业，均采用直销的销售模式，在中国直接服务的工业客户超过18000多家，其中有超过300多家是世界500强企业在中国的合资或独资企业，绝大部份的行业领军企业均是安美的客户。安美作为国家高新技术企业，在东莞和昆山设立有二大研发中心，2011年申请20多项发明专利，在众多领域保持技术领先，为CCTV中央电视台-2012年度品牌候选企业。
2012年9月19-21日，中国制造业冠军联盟将亮相广州国际模具展，期间联盟领导人将在研讨会上发表《全球模具产业价值链营运》、《新经济时代的中国制造业冠军联盟 中国金属加工制造业的福音》为模具及金属加工行业带来全方位的投资案例和用户推荐书。
演讲人员名单
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公司
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姓名
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职位
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电话
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手机
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email
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中国制造业冠军联盟China Manufacturing Champions League
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颜国飞
GuoFei Yan
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总监
Chief inspector
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13825703580
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中国制造业冠军联盟China Manufacturing Champions League
|
田沁
Sunday.T
|
经理
Manager
|
13428599905
|
||
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国际模具及五金塑胶产业供应商协会International Mold & Metal Plastic Industry Suppliers Association
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罗百辉
Bright Lo
|
秘书长General secretary
|
13823570241
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研讨会
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题目：
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模具产业招商营运管理（正标题）
Global Mold Industry Operation Management
全球模具产业价值链营运（副标题）
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主讲者：
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罗百辉 Bright Lo
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主讲者介绍：
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全球模具产业价值链投资营运专家，国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长，中国制造业冠军联盟筹委会专职
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主题简介：
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1、 模具发展史
2、 模具产业观
3、 模具产业投资环境与政策
4、 招商热点与案例（模具城、电商、展会外贸、联盟营销）
5、 品牌营销推广与政策申报
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研讨会
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题目：
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新经济时代的中国制造业冠军联盟（正标题） China Manufacturing Champions League of New economic era
中国金属加工制造业的福音（副标题）
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主讲者：
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颜国飞 GuoFei Yan
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主讲者介绍：
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中国金属加工液领导品牌安美润滑全国市场营销总监，中国制造业冠军联盟筹委会专职，多次出席荣格创新会议、CCTV品牌发布会
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主题简介：
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1、 全球制造业发展现状
2、 制造业联盟利益
3、 联盟九大原则
4、 联盟模具产业群介绍
5、 金属加工业的福音
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