对于互联网企业应用移动手机业务实行圈地战,胜算能有多少呢?互联网企业对于手机行业基本是偏向于传统企业,但是,互联网企业在传统行业方面占有什么优势呢?只是互联网企业都想占领最高低,来获取更多流量补充现有业务。
今日网传腾讯预出资60亿美元吞掉小米。因此,也惹来网民的纷纷议论有人说“企鹅是不吃米的”;也有人质疑小米市值60亿美元吗?于此同时,腾讯方面微博道:小米发展很不错,但是,属于硬件范畴腾讯不会去做做手机硬件“;小米方面也微博道:我们只是与腾讯在qq层面有业务合作,其他属传言”。空穴不会来风这种传言也是在意定氛围或前提下产生的。当然,小米创始人雷军和腾讯确实曾经有一定的“亲密”关系不假,但是,这个也说明不了什么。
有业内专家分析目前的门户网站前景堪忧,移动手机业务发展迅速,在不久的将来人们还会呆呆的坐在电脑旁边用电脑吗?也有数据显示2012年一季度中国智能手机市场销量达到2895万部,从而给移动互联网带来的更大商机。当然,互联网企业怎么能坐得住呢?自然都会纷纷投入移动圈地战中,希望能够更大程度上占领移动用户零碎的时间。对于互联网企业来说与其自己研发生产手机还不如与现有的手机企业合作,共享资源更容易成功。当然,互联网企业与传统手机厂商合作内置一些应用,是必然的模式。
最好说到一个比较敏感的话题:盈利。对于起初移动业务来说盈利模式时日还早,虽然,有部分移动互联网企业赚钱了,但是,还没有形成盈利的模式。因为,大家都想占有这个潜力巨大的市场,前提是必须占有一定的用户群体,自然价格战是不可避免的。何谈盈利呢?都希望在拥有了一定规模的用户群体后发展变现的模式。
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