不管谈论任何事情,都要从他的最基本的概念入手,我所了解的各种各样的管理定义,我自认为以下的定义是比较全面的, 具体阐述如下(具体定义该概念的据个人记忆是美国的管理学家孔茨先生,如有错误请见谅): 管理是引导人力和物质资源进入动态组成以达到组织的目标,亦即使服务对象获得满意,并且服务的提供者亦获得一种高度的士气感和成就感.

　　从管理的定义我们可以理解如下: 管理的对象是--- 人力和物资资源; 管理的直接目的是--- 组织的目标; 管理的间接目的是--- 使服务对象获得满意; 管理者的自我目的是----获得一种高度的士气感和成就感. 管理组织的状态是 --- 动态组成; 在管理的对象中物资资源的管理相对固定,而人力资源的管理,则是动态的组织中“动态性”最强的一个要素，人力资源的个体的不同、地域的不同、性别的不同、文化层次的不同等等诸多要素的不同，而决定如何管理的差异。 要达到组织的目的，同时还需要是管理的对象（也是服务的对象）获得满意，那是需要管理者许多付出，才能让管理者自己得到成就感。

　　管理中对人力资源的管理，是管理的重点所在，一牵涉到人特别是我们中国人，由于中国的文化博大精深造就了极据特色的各式具体的中国人，如何去管理人实在是多姿多彩。 创业在中国先生所推荐的文章，主要是希望我们的管理对象的工作观念的变更，工作观念由“要我工作”变为“我要工作”，发挥毛主席他老人家提倡的“主人公”精神，那到也是人力资源管理所追求的最高境界。 管理的重点和难点就是 ------ 人 ！