中国城市发展网等四网报道刘先明“三高”培训精细化管理
一、中化新网报道：镇海炼化高境界培训精细化管理
作者：海月 文章来源：中化新网 更新时间：2011-04-13
http://www.ccin.com.cn/ccin/news/2011/04/13/173763.shtml
中化新网讯 4月9日，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明应邀为56期干部马列主义理论培训班讲授了精细化管理。刘先明教授从规范化管理、精细化管理、须树立的精细化管理新观念、精细管理工程的内涵及其精髓、精细化管理与企业文化之间的关系等几个方面，进行了深入浅出的讲授。
此次精细化管理培训集实战、实用、实效为一体，受到镇海炼化学员的欢迎和好评，大家普遍感受到，接受这种高境界、高层次的精细化管理培训，将会对今后高标准、持续提升精细化管理，产生积极的指导作用。
中国石化镇海炼化是中国石化行业精细管理的标杆，2008年4月30日，温家宝总理在考察中国石化镇海炼化分公司时，对镇海炼化给予了高度评价。温总理说：“镇海炼化是全国规模最大、技术最先进、效益最好的炼油企业。三个‘最’，归结为一点，就是顾全大局、贡献最大。”
二、国家煤炭工业网报道：“五精管理样板矿”——王村煤矿高境界培训精细化管理
发布时间:2011-05-23 来源:国家煤炭工业网
http://www.coalchina.org.cn/page/info.jsp?id=53461
2011年5月10日，陕西煤化集团澄合矿业公司王村煤矿以总分490的优异成绩通过中国煤炭企业“五精管理样板矿”验收。
2011年5月22日，受西北大学推荐，应王村煤矿的邀请，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明，在王村煤矿为西北大学王村煤矿管理人员MBA研修班培训了《精细化管理》，王村煤矿矿长问永忠、党委书记刘益平与170多位中、高层管理人员、机关管理人员一同参加了培训。
刘先明教授从纪念毛主席重上井冈山46周年讲起，以王村煤矿如何保持“五精管理样板矿”的好基础，如何持续创新、攀登另一个更高的精细化管理境界为主线，从规范化管理、精细化管理、定制化管理、管理新观念、创新方法、精细管理工程的精髓及“六精五细”、企业文化与精细管理等几个方面，进行了深入浅出地讲授，刘教授的讲授，理论与实践相结合，案例丰富而生动，启发性强、互动性强，受到参加培训的人员的高度好评，为王村煤矿以“五精管理样板矿”为基础，把精细管理推向另一座高峰，打下了一个坚实的基础。同时，王村煤矿以“五精管理样板矿”为新起点和新动力，继续精细管理，管理人员高涨的学习热情与积极的参与激情，王村煤矿的创新行动成果、众人安全文化、安全质量标准化管理“五字六法”等好做法、好经验，给精细管理工程创始人刘先明教授留下了深刻印象。
三、中国煤炭新闻网报道：潞安集团高端化开展《精细化管理》培训
中国煤炭新闻网 2011-11-12 9:35:14 局矿快报
http://www.cwestc.com/newshtml/2011-11-12/222253.shtml?jdfwkey=leb783
潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，近年来，潞安集团已从单一的煤炭生产企业，发展成为以煤为基础，煤、电、油、化、硅综合发展的绿色新型能化企业集团，走出了一条高端化定位、园区化承载、高标准管理的循环经济发展之路。
为了在“十二五”期间，继续紧扣转型跨越发展主题，牢牢把握建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地“三大主攻方向”，实现高端创新和高端发展，潞安集团也以高端化的思路，邀请高端管理专家，为矿处级干部进行理念、理论、方法为一体的培训。
2011年11月11日，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明应邀为潞安集团2011年矿处级干部培训班培训了《精细化管理》；刘先明教授从规范化管理、精细化管理、精细化管理的精髓及内涵、须树立的精细化管理新观念、精细化管理与企业文化之间的关系等几个方面，穿插大量真实、生动的案例，进行了深入浅出的讲授。
此次高端化的精细化管理培训，集实战、实用、实效为一体，受到潞安集团学员的欢迎和好评，大家普遍感受到，接受这种高端化、高层次的精细化管理培训，将会对今后高端化、高标准、持续提升精细化管理，产生积极的指导作用。
四、中国城市发展网报道：济南水务举办高水准精细化管理培训专题讲座
作者： 来源：中国供水节水 添加日期：12年03月02日
http://www.chinacity.org.cn/cshb/cszt/82382.html
济南水务集团为了高水准地推进精细化管理，并以高水准的精细化管理为基础，促进全面创新优化服务、打造全国一流供水服务品牌，于2月27日举办了精细化管理专题讲座，200多位高、中层管理人员参加了培训，多次为国内精细化管理的标杆单位提供了精细化管理培训的武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明应邀主讲；刘教授从规范化管理、精细化管理、定制化管理、管理新观念、创新方法、精细管理工程的精髓及“六精五细”、团队建设于企业文化等几大方面，进行了深入浅出地讲授。
此次讲座，理论与实践相结合，实战性强、实用性强、实效性强、互动性强、启发性强，受到大家的欢迎和好评，为济南水务集团在2011年实施了“精细化管理深化”、“标准化服务提升”和“数字化供水建设”等三大工程的基础上，更高水准地持续提升精细化管理，提供了有益的指导；同时，济南水务集团过去在精细化管理方面的好做法以及取得的成果、经验，也受到了精细管理工程创始人刘先明的好评。
