徐清祥《团队凝聚力培训》课程目标是增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力，快速调整心态，改变观念，牢固信念，建立企业主人翁精神。

所谓团队凝聚力，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

主讲老师：徐清祥

课程时间：1-2天

课程对象：企业全体人员

课程背景：

凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。

当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业服务总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？

关键在于：凝聚力！一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。

课程收益：

增强团队合作精神，提高团队工作效率；

营造和谐的工作环境，提升企业创造力；

提升团队沟通能力，建立组织成员之间的相互信任；

提升企业团队协作能力。

课程大纲：

第一篇：塑造团队的凝聚力

第一部分：团队精神  

一、什么是团队精神

团队精神基础、团队精神根本、团队精神核

团队精神体现：向心力、凝聚力、 1+1>2

团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的保障

团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感

二、凝聚产生力量 团结诞生兴旺

三、归属感建立

1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属

四、信念建设

第二部分：高效团队成员的职业价值观

对公司忠诚、对领导服从、对他人欣赏、对自己自信、对社会奉献。

第三部分、如何增强团队凝聚力

你了解你的队员吗？

充分认识个体差异

优秀团队应具有以下8种人才：

总裁、造型师、生产者、监测评估者、资源调查者、公司工作人员、团队工作人员、捕鱼人

如何增强团队凝聚力

认知别人的团队角色

第二篇：避免团队失败

第一部分：团队为何会缺乏活力？

一、问题的元凶

小心陷阱

避免陷阱1：确立团队的工作原则

避免陷阱2：卓有成效的团队会议。

避免陷阱3：培养相互尊重的氛围

避免陷阱4：提供和获取有效的反馈

二、优秀团队的特征

三、团队建设和团队精神培育的主要做法

第二部分：沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

第三部分：员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

名人名言：一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明

市场经济的商业伦理：对私营公司的忠诚亟待建立

能力与价值关系

忠诚是每一个人的立身之本

忠诚度不够的具体表现

忠诚于公司的十大理由

2、从忠诚到敬业案

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事
  
第三篇：打造黄金心态

第一部分：心态决定人生成败

1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态

2、不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生

3、同一个人：同样的遭遇+不同的心态=不同的局面

小结：好心情才能欣赏到好风光、心态是人生最根本的竞争力

第二部分：阳光心态

改变不了事情，就改变对待事情的态度

发现美好，乐观豁达

知足常乐，正确比较。

只看自己拥有的，不看自己没有的

酸甜苦辣才是真正的人生

和谐平衡，多元成功

第三部分：企业员工需要学习的十大心态

1、学习的心态； 

2、积极的心态； 

3、老板的心态； 

4、感恩的心态；

5、宽容的心态；

6、拒绝找借口的心态；

7、持之以恒的心态； 

8、平衡的心态；

9、付出的心态；

10、自律的心态。

第四部分：课程总结