徐清祥《团队凝聚力培训》课程目标是增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。
所谓团队凝聚力,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。
主讲老师:徐清祥
课程时间:1-2天
课程对象:企业全体人员
课程背景:
凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。
为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?
关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。
课程收益:
增强团队合作精神,提高团队工作效率;
营造和谐的工作环境,提升企业创造力;
提升团队沟通能力,建立组织成员之间的相互信任;
提升企业团队协作能力。
课程大纲:
第一篇:塑造团队的凝聚力
第一部分:团队精神
一、什么是团队精神
团队精神基础、团队精神根本、团队精神核
团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2
团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障
团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感
二、凝聚产生力量 团结诞生兴旺
三、归属感建立
1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属
四、信念建设
第二部分:高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚、对领导服从、对他人欣赏、对自己自信、对社会奉献。
第三部分、如何增强团队凝聚力
你了解你的队员吗?
充分认识个体差异
优秀团队应具有以下8种人才:
总裁、造型师、生产者、监测评估者、资源调查者、公司工作人员、团队工作人员、捕鱼人
如何增强团队凝聚力
认知别人的团队角色
第二篇:避免团队失败
第一部分:团队为何会缺乏活力?
一、问题的元凶
小心陷阱
避免陷阱1:确立团队的工作原则
避免陷阱2:卓有成效的团队会议。
避免陷阱3:培养相互尊重的氛围
避免陷阱4:提供和获取有效的反馈
二、优秀团队的特征
三、团队建设和团队精神培育的主要做法
第二部分:沟通能力──管理的核心
1、正视沟通以及沟通的技巧
2、沟通障碍的产生与防范
3、报告、联系、商讨
4、如何与下属建立相互依赖的关系
5、如何与上级进行积极有效的沟通
6、如何与同级进行沟通与协作
第三部分:员工要忠诚
1、为什么要倡导员工忠诚
名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明
市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立
能力与价值关系
忠诚是每一个人的立身之本
忠诚度不够的具体表现
忠诚于公司的十大理由
2、从忠诚到敬业案
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
第三篇:打造黄金心态
第一部分:心态决定人生成败
1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态
2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生
3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面
小结:好心情才能欣赏到好风光、心态是人生最根本的竞争力
第二部分:阳光心态
改变不了事情,就改变对待事情的态度
发现美好,乐观豁达
知足常乐,正确比较。
只看自己拥有的,不看自己没有的
酸甜苦辣才是真正的人生
和谐平衡,多元成功
第三部分:企业员工需要学习的十大心态
1、学习的心态;
2、积极的心态;
3、老板的心态;
4、感恩的心态;
5、宽容的心态;
6、拒绝找借口的心态;
7、持之以恒的心态;
8、平衡的心态;
9、付出的心态;
10、自律的心态。
第四部分:课程总结