金字塔原理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训地点：客户自定
培训对象：
管理者与企业员工
培训时间：2天—3天
（12～18小时，或公文写作方向，或培训演讲方向）
培训收益：
1、沟通准确高效，效果好、效率高；
2、用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快；
3、掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；
4、书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；
5、管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。
培训背景：
《金字塔原理》培训课程介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法，能避免逻辑混乱或不清晰。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。

培训大纲：

第1篇、表达的逻辑

第1部分、为什么要用金字塔结构？
1、归类分组，将思想组织成金字塔
2、自上而下表达，结论先行
3、自下而上思考，总结概括

第2部分、金字塔内部的结构
1、纵向关系
2、横向关系
3、序言的结构

第3部分、如何构建金字塔？
1、自上而下法
2、自下而上法
3、初学者注意事项

第4部分、序言的具体写法
1、序言的讲故事结构
2、序言的常见模式
3、序言的常见模式——以咨询为例

第5部分、演绎推理与归纳推理
1、归纳推理
2、演绎推理与归纳推理的区别

第2篇、思考的逻辑

第6部分、应用逻辑顺序
1、时间顺序
2、结构顺序
3、程度顺序

第7部分、概括各组思想
1、总结句避免使用“缺乏思想”的句子
2、总结句要说明行动产生的结果／目标
3、找出各结论之间的共性

第3篇、解决问题的逻辑

第8部分、界定问题
1、界定问题的框架
2、展开问题的各要素
3、发掘读者的疑问
4、开始写序言
5、实战案例

第9部分、结构化分析问题
1、从信息资料入手
2、设计诊断框架
3、使用诊断框架
4、建立逻辑树、
5、是非问题分析

第4篇、演示的逻辑

第10部分、在书面上呈现金字塔
1、突出显示文章的框架结构
2、上下文之间要有过渡

第11部分、在PPT演示文稿中呈现金字塔
1、设计文字PPT幻灯片
2、设计图表PPT幻灯片
3、故事梗概

第12部分、在字里行间呈现金字塔
1、画脑图（在大脑中画图像）
2、把图像复制成文字

第13部分、搭建“金字塔”要思考的三个问题
1、我们主要传达的信息是什么？
2、是否合乎TOPS 的标准？
3、应采用论证式还是组合式？
4、最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢？
练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》

第5篇、金字塔原理培训总结