提到“企业”两个字，无限的责任涌上心头。除此之外，各种荣誉、失败等等也会浮现在脑海中。这一切最令人兴奋的就是企业高速发展。而令人匪夷所思的是，中国发展最好的企业之一华为的老板任正非却说“企业的基本使命就是活着”；全国最大的乃至全球最大的房地产企业万科的老板王石似乎并不钟情于对企业的管理，游山玩水、爬山航海、游学异国他乡等等。企业大发展是大多数企业家梦寐以求的状态，这种以“发展才是硬道理”的理解似乎失去了应有的理性，也就是哲学讲的辩证看待一个事物的基本要求。

　　发展是以消耗的原材料效益提高还是污染环境、消耗了更多的原料为代价得来的，可能是判断发展的理性要求的标准。万科有个口号叫：有质量的增长。如果失去“有质量”的要求和理性认识，就会把企业的大船驶向“发展”的支点上，“发展”这个“衍生概念品”就会成为企业浮躁的根源、失败的陷阱。那么企业应该固守的是什么，发展的核心要求是什么？换言之，发展的价值是什么？

　　企业的价值和价值观。企业是一个集体对社会现实的理解，期许能够通过集体的努力换来金钱养家糊口、实现人生的价值。企业的价值就在于能够有机会让一部分人先富起来，也是让所有人成长的摇篮，也是团结就是力量的体现和对个人的保护。价值观就是企业在某个领域能够实现其社会价值的看法和立足于社会特定领域的基本价值取向。社会的发展有其自身的规律和惯性，如果一个企业能够把自己的价值观适应社会的发展延续下去，非要把其价值观贯彻到底不可。价值观是企业对行业、对是社会形成的并经过长期检验是成功的社会观点之一。价值观的形成是企业实践与理论相结合，并符合企业自身特点的高度概括。这种概括是企业存世的核心。

　　从以上的分析可以看出，企业的价值观不是一天形成的，也不可能一下子失去，它是企业的相对真理。当企业把发展一叶障目的看成是企业的真理的时候，企业的价值观必然被这种“发展”所掩盖，失去或偏离企业核心价值的“发展”必然给企业带来意想不到的后果。如果把企业的“核心价值”看成是企业的“价值”，那么“企业发展”就是企业的“价格”。

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