真正的城市运营不是把一张大饼擀薄


——杨卓舒总裁接受《中国房地产报》记者采访精编


    卓达正在进行的蓝色半岛香水海新城建设、卓达海港开发被外界称为城市运营。与简单的房地产开发相比,城市运营需要有如下前提条件:

    第一,必须是新建的城市或者大规模的旧城区改造才能进行大规模开发。跑到上海去说自己是城市运营商,那是瞎扯,有你没你,上海都是上海。跑到北京去说自己是城市运营商,根本用不着你,其它类似的城市也是如此。能称得上城市运营的,要么是新建城市,要么就是规模巨大的旧城改造。举个例子,在烟台,当地政府要进行一个1000万平方米的旧城改造,这个可以算得上,因为在这里得配套城市的所有元素,教育、医疗、卫生、体育、文化、商业、酒店、商务等,它其实就是一个新城区。

    第二,必须得有产业基础。乳山银滩海景房开发就是个失败的案例,20公里海岸线都是三五百亩的小楼盘,冬天想买一根火腿肠都买不到,现在夏天人会多些,但买瓶矿泉水都难,更别说生病就医,孩子上学了。无数的楼盘连接再长也不能叫城市,它只是楼盘的扩大,把一张大饼擀薄而已。城市的产业基础更要具备,没有产业人们到这里来无法就业,而只能是短期度假休养,这成不了城市。你什么时候见过一个城市没有常住人口的,就是旅游胜地也得有常住人口,没有常住人口能叫城市吗?所以得有产业,产业得足以支撑这个城市、拉动这个城市,足以让人们在这个城市就业、生活。

    第三,城市所有的元素都得有。单一的房地产做得再大都不行,教育、医疗、卫生、体育、文化、商业、酒店、商务等等,这些城市元素都必须得有。

    第四,必须得是一个强大的资本运作平台。我们现在正在把卓达的产业项目打造成资本运作的平台。比如说养老产业、文化产业、海港建设,这些产业都不受国家金融政策的限制,反而是政府鼓励的项目,这是一类。第二类就是开始做城市基础设施建设基金等等。现在几个非常优秀的大企业已经来反复考察了,非常愿意跟卓达合作,共同打造这个融资平台。

    卓达今年是一个全新阶段的开始,因为卓达已经有了涉及一产、二产和三产的规模产业,所以在青岛、烟台将有大规模的项目建设。烟台市领导在参观卓达海港时,他更看重的是海港对香水海新城巨大的拉动力。青岛市领导说:“我们就要求两个条件:第一,把卓达的文化地产带到青岛;第二,把卓达新型材料带进来。”这些地方政府之所以欢迎卓达去大开发,就是因为要注重解决一个城市的就业问题、税收问题、经济拉动和整体开发市政建设的问题。卓达扮演的就是这样的城市运营商角色。