石岩,石岩


简介:石岩:自称北京实力场策划有限公司董事长,北京莱双扬食品有限公司董事长,实友会会长本
2010年7月3号自力老总在合肥参加中国企业家会议,听了石岩老师的演讲和石岩老师对自己个人的一些宣传,觉得不错,晚上自力老总和其同学王娟罗永琪拿着自力的泡茶杯找到石岩,石岩拿着自力泡茶杯,说:”老总,你这个杯子这么好,你找到我算找对人了,你就请我做你的顾问,通过我的人脉和我的演讲,我一定会把杯子销量做起来的。当时自力老总问了下要多少顾问费,他说50万,接下去这样的案子都不接了,起码200万以上才接”(明显的自我推荐,拉生意做,与其平时演讲时所说的“找我策划的人太多,我都不接这样的单子了”的言论相背)听完石岩信心十足的承诺,自力老总当场就确定请他做浙江自力工贸有限公司的顾问。
回去以后跟一些人探讨,觉得培训界的人比较虚,拿了钱以后就不太管你了,所以又迟疑了一下。
在7月5号上午,自力老总在宾馆大堂跟朋友坐一起闲聊,刚好石岩从楼上走到大堂来。看到自力老总以后,他就跟自力老总说:“这个事情你还在迟疑吗?50万又不是很多,假如不是在这样的会场,今天这样的小单子我都不做了。你只要交了钱,我一定会全力以赴,帮你达到你的销量。”(为了拿到钱做出这样的承诺,最终失去了诚信,这样的人竟自称师者?)听到他的承诺以后,在没有签订合同的情况下,当场自力老总就安排公司汇了50万。(自力老总以一个对老师敬重与信任的心,而忘记了自己做为一个商人应有的警觉,最终被这个为人师表的“老师”伤透了心)(实友会是石岩创办的一个集各企业老总及政界与文艺界小人物的组织。名义上说是打造一个 “启迪灵性思维、发现智慧之旅” “创新力开发、策划力特训” “转变思维模式、建构资源平台、解决实际问题、建立心灵关系”。石岩常叫大家不要带着目的来,其实他这个石友会就是石岩为达到个人目的的平台。他们通过与演讲主办方或介绍人对半分成,就是成功介绍一人加入石友会付1万元好处费的方式,扩大会员数)
在2010年7月6号,自力老总从上海飞往北京,2010年7月7号,自力老总在他们公司签了合同。在这个过程中,他们一直在承诺会把自力公司的量做起来,自力公司办了三场招商会,有一场不是自力请的,都有请石岩到场,每次仍然以讲师的名义收取高额出场费。但是,石岩在会上讲的基本与自力泡茶杯的发展无关,基本都是推销他的策划公司、莱双扬公司和实友会,什么讲课,明显是当作他个人的产品推荐会了。自力公司对石岩的服务非常不满。
自力老总在8月底跟石岩打过招呼在九月11号到北京,后来2010年9月11号到北京,12号上午打了电话约他协商,但是他说礼拜天要陪家人,没有时间跟自力老总见面,要星期一才可以,按照石岩一直所说的实友家人是一家人来说,不见自力老总,而自力老总也是实友会成员之一,也是石岩的家人,而且还是他的客户,这样的家人从大老远飞过来,石岩都以这样的理由来推脱,他在招实友会员时,满口的家人家人的,家人是怎么样对待的,试想这人是不是太虚伪,当时自力老总星期一事情比较多,最终没有见面就回来了,回来以后自力老总非常生气就打电话跟舒国华沟通,要解除合约。后来经过舒国华的劝解和一些工作上的调整,采用了一对一的沟通方式,但效果甚微,阶是表面做作、浮夸之词。毫无效果
后来石岩在太原、广州的演讲有通知自力公司安排人员跟会,但是在太原,石岩并没有让自力老总司跟会人员在会场推广及介绍,石岩本人也没有为自力泡茶杯做任何推广,有违合同之约。之后其他地方的演讲没通知自力公司安排跟会。自从请石岩做顾问以来自力产品销量未有任何提升但因石岩的开支却大幅攀升,自力在此种长期毫无效果下,费用一大堆的情况下,终于忍无可忍,于2010年11月向石岩的北京实力场发了协议解除函
在石岩及其北京实力场有限公司,不段违约,不段失信,且对浙江自力工贸有限公司不理、不问、不见、不管的情况下自力无耐拿起了法律的武器,由于当时打钱的时候没有签合同,是打完款才签的合同,所以自力很被动,最终通过律师的努力,只得到北京实力场15万元的退款,浙江自力工贸有限公司直接经济损失几十万,自力产品错失推广良机及品牌价值更是不可估量。

从石岩对自己的标榜来看,我们首先不论其真假,光从语意、用词与整体布局上,我们大致就可以看出,这个表面为师者的人,实际上是一个好名利,重钱财的人。他总是希望与那些名人或者名公司占上边,以达到自己上位的目的,最终收敛钱财。通过“石岩与浙江自力工贸有限公司策划纠纷案”我们告诫其它公司不管你与谁合作都要先签合同,先了解这个策划公司与策划人。