[原创]企业战力指标体系
王一博于2009年4月9日贵阳新添寨
企业战力指标体系的主要内容
人力方面的战力指标体系包括:
人力资源环境、需求归属、人力成本、教育培训、理想梦想、激励机制、目标计划、作业行动、约束机制、职业发展设计与平台空间、实现价值、人力资本、人力战略规划、人力管理、人力招聘选拔录用、工作绩效考评、薪酬福利、人力政策与法规、人力运作诊断等主要指标内容。
资金方面的战力指标体系包括:
资本环境、金融体制、金融市场、资金筹措、投资预算、汇率管制、收入政策、收入水平、银根状况、赋税环境、财经制度、财政政策、相关法律、财务管理模式、融资、基金、上市、金融机构等主要指标内容。
地域方面的战力指标体系包括:
地域环境、地域经济布局、地域资源状况、地域能源、地域市场、运作网点、生产基地、厂址与环境、原材料基地、研发基地、旅游网点、地产、地域经营、地域顾客、地域贡献等主要指标内容。
物资方面的战力指标体系包括:
物资环境、物资采购、物资储运、物资供应、进出库、物资使用、设备设计研发、物资基金、消耗利用、物资库存量、物资分流、物资经营、生产资源、原料、燃料来源和需要量等主要指标内容。
市场方面的战力指标体系包括:
市场地域、市场环境、市场周边、产品战力、售前服务、售后服务、市场经营、市场再分配、市场调研、客户经营、商品战力等主要指标内容。
产品方面的战力指标体系包括:
用途、品质功能、质量等级、效用反馈、更新换代、生命周期、产品系列、阵容储库、研发力、专利成果、技术成果、科学成果等主要指标内容。
生产方面的战力指标体系包括:
生产环境、资源布局、排污处理、原料储运、生产控制、生产过程质量控制、生产规模、设备维护、技术革新、成品排放、生产组织、多元生产、工艺流程更新换代等主要指标内容。