大学刚毕业，我该怎么去管理促销员们？

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#找同行网案例# 没有比这更具体的管理案例了！大学刚毕业的毛头小伙（姑娘）要管理几大品牌的促销员，从何入手？特别是对海尔的几个促销员，他根本“支使”不动！幸亏有行内人支招！请看：大学刚毕业，我该怎么去管理促销员们？ 有问题，找同行！http://t.cn/aDKWxh

 

由于我们公司人员的调动，事业部把我和我的另一位同事调来管理冰洗这个片区（冰箱和洗衣机），我刚大学毕业，不知道从哪下手管理促销员们，她们总体年龄都比我大，一直都从事销售这个行业，所有品牌加起来一共有十几个人，其中海尔冰洗有三个促销员，平时店长有个什么事需要冰洗出个人来帮忙，我让她们去，从来不去还说：谁愿意去谁去，反正我不去。如果去了也是很不情愿。俗话说管人先管事，帮她们把事做好了，你说的话多少她们都会听。在这我来的一段时间她们有忙我就帮，可是到了需要她们的时候就还是老样子。我用同样的办法对别的品牌的促销员做一样的试验，别的促销员在我需要帮忙的时候都能过来帮我。海尔的三个促销员其中的两个是一对恋人，另外一个是已婚的妈妈，平常让那个男生干什么事，另外的两位女士都不让他去。时间长了他就自己也说不要干。所以我现在的困惑是在海尔促销员拒绝我的时候我应该怎么办？我该怎么用其所长？海尔的冰洗一直走量很多，别人的建议是应该控她们的量，不给她们做价格，让她们不得不听从我的安排。可我觉得这不是是个好选择，愿听从前辈的指教……感谢！



 

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