过去的五年，我错过了身边很多积累和增长财富的机会；直到今年，我才感悟到了人生和社会运行的一些规则。
　　大一的时候（2001年），各地都在铺天盖地的大规模搞大学生和开发区，母校所处的江宁也不例外；有一次和一位同学散步，无意间接触到学校周围的楼盘，那时候江宁的开盘均价很便宜（大概一千五左右），和售楼小姐以及工程师聊了一会，得知江宁的楼盘价格近几年会大幅度攀升；当时我不以为然，也不懂，但是到了2004年，楼盘价格已经到了四千左右；我们面临毕业，我就想这个时候如果谁能在附近买几套房子，再过几年肯定会升值更快，因为当时正是GDP迅速增长，经济一片向好的时候；可惜我没有资金，父辈也没有；身边的某位同学就买了一套，父母出的首付；现在江宁的楼盘价格已经飙升到一万左右，万科的楼盘更达到一万五，回想起来真是痛心疾首啊；这是我失去的第一次机会；
　　 06年的时候，我在某个大学做老师，日子过得清闲自得，手里也有一笔积蓄，可是我还是一个懵懵懂懂的小年轻；我们科室主任是一位老教授，和我关系甚好；他业余时间都是用在研究股市和股票上，并购买了若干只股票；那时候他经常给我讲授股市知识，并怂恿我也去买，并和我讲一定会赚的；我是一点社会经验都没有，平时只知读书，对股市也不了解，都一直拒绝他的好意，而且总觉得拿着现钱很潇洒，很踏实，也没有投资意识；但是两年后，我的那位老教授在几次的大牛市中已经套现十倍以上的利润；而如果当时我出资也委托他操作的话，资产也会增值许多；这是我失去的第二次机会；
　　 08年的时候，我表哥从海南回来（他在海南上的大学），和我讲海南要做大规模的开发，并做了规划报请国家审批，我当时也没当回事情，只知道在海南开了几次博鳌论坛，也没什么认识；09年的时候电视上开始大规模的播放“海南国际旅游岛”的宣传片，我突然意识到，海南的地产要大涨，当时就想投笔资金，但是家里一直反对，就去搞别的了；结果这两年，海南的房价像坐火箭，虽然里面很多是炒作的成分，但是我又痛失自己的第三次机会；
　　 09年夏季，国家教育部颁布新的规定，中学生不允许补课，而且各地执行很严格；正好我弟弟也是高中老师，暑期也会搞搞小规模的补习班；我感到那年暑假是个机会，立刻扩大规模，正规化运作，结果招收了大量的学生，除去低廉的操作成本，大赚了一笔；事后看报道，那年各地的都是补习班热，动作快的都分了一杯羹；这是我歪打正着地抓着的第一次机会；
　　今年年底，在我思考过去的经历并进行职业规划的时候，我发现，跌跌撞撞好像终于悟到了一些东西；所谓失去的那三次机会和得到的那一次机会都在于经验的积累，信息的采集和分析，形势的判断，和自有资源的整合；这十年是国家经济快速发展的十年，有很多行业都是突然爆发式的增长然后趋于饱和，如果没有搭上经济运行的快车，自身的财富只会随着通胀而不断缩水；只可惜我以前太年轻，家里穷，没有资金，看到好项目也没有办法实施，知道很多投资增值的渠道也没办法操作；自己从小所受的教育都是学习知识和一套无用的价值观，只会让我们成为被剥削着，被边缘化；而由此我又感悟人生的规划，选择什么行业，做什么事情，价值是什么；
　　想到了明代的一个人---王守仁；此人历经挫折，不断感悟，终成一代圣贤，其创立的心学影响了之后的很多人，格物致知也成了很多人毕生的追求；原来很多的规则是要不断的受到挫折和打击，不断的感悟才会明白；由此，第一我感慨没有引路人，如果家族有人有很多的社会经验也许我会成长的更快；第二，我们的教育真是太失败了，教给学生的，疏导的价值观既不是真善美，也不是兼达天下的智慧，而是扭曲的伪道学；
　　因为我客串过管理咨询，对于很多投资项目，我还是有自己的想法，只可惜没有资本去运作；打个比方，08年的时候在全国某些地方开始兴起了灯饰广场，也是灯具用品的连锁化运作；江苏那时候还没有一家，我心里想谁要能迅速的开起标准的灯饰广场并且复制，可能会很火爆；果然，不久以后，南京的几家灯饰广场就开起来了，我只能一声叹息；
　　 09年底的时候和几个朋友聊未来的朝阳产业，大家锁定了两个；一个是孕婴广场，一个是老年社区，老年平台和老年产品；孕婴广场南京10年就开了几家，其中有一家还和广东的一家经行重组并扩张，但是据我所知，他们的商业模式还不完善，管理模式一塌糊涂，本行业还有大量的市场空间；中国的老年社会即将到来，但是老年市场的真正火爆估计要在5到10年后；现在火爆的只是保健品和药品，主要卖点是老年人对生命的畏惧，还不是真正成熟的市场；
　　我的规划是，多积累资源，特别是自我的学习和感悟，多了解西方的各种运作，包括商业的，政治的，法律的；多关心国家最新的政策方向；然后选定自己的一个行业不断耕耘；其中国内很多商业项目的成功都是美国成熟模式的翻版，比如说SOHO,MOTEL；
　　我想做更多有利于国计民生的事情，几年之后资本和人脉积累到一定程度，我可能会投入部分精力到实体里面去，就是老年行业；近几年在我老本行HR专业做的更专业；因为中国的政治经济体制改革大的转型时期，国企民企大规模升级，各种利益纠葛博弈；
　　第一，成立管理咨询公司，要成为中国的麦肯锡；主要为成长中的中国企业提供更有效的解决方案，能帮助他们更快的进行产业升级，提升科技创新和管理水平，能够整合产业链，真正做到有强大竞争力；也能实现我的愿望，国富民强；那么就需要我多积累人脉，接触国际化高水平的各行业职业精英，合适的时候整合；
　　第二，成立中国的智囊，做中国的兰德；目前中国的咨询分析机构除了早已经变味的国字号以外，也很少能够提供高水平科学的研究报告，提供好的实施方案，也几乎没有公正的第三方去用心做这些事情；所以搞的国家的很多决策像是各种利益妥协的产物，而不是最优方案；我相信，只有智者才会成为真正的强者，中国智囊机构的发达，公正，完善，也是国家强大的助推力量！愿我辈之微薄力量，宏伟大志，能为我强盛中华做更多的贡献！