企业加速器加速企业的成长：商业的模型与投资高手

董斌：

对于企业孵化器来说，判定：1，“商业的模型是否真的可以运转”？2，该商业模式在短期内是否就可有效的进行运转？3，该商业模式在多长时间内可以实现有效运转？4，“协助该商业模式进行有效运转”，前期的“运营操作、发展战略、财务规划”结合“天使投资、项目速配、技术训练营”更加重要。

InnoBolt

但一个问题是，如果面对重大创新模式，但并未经过商业检验，单凭经验很难判断其商业模式的运转是否可行，而且很多模式也是在运营过程中发生的改变，这点GOOGLE上就是典型的例子，如果再不能判断的情况下不支持创新技术，也是一种变相扼杀啊。。

董斌：

当初google就差点被扼杀在摇篮中。 大部分项目应该是可以凭藉合理的商业推理来判定商业模式模型“是否真的可以运转”？技术创新必须不断受到营养支持在“孵化箱”中不断孵化以致较为成熟时或半成熟期中推向市场，关键是看市场多大程度接纳其运作模式。

InnoBolt ：

非常同意董兄的想法，市场的检验才是硬道理，只是前期预孵化阶段的商业模式运转判断缺失比较难，或许这也是投资高手的价值所在。

董斌：

为什么我说“技术创新必须不断受到营养支持在‘孵化箱’中不断孵化以致较为成熟时或半成熟期中推向市场”？推的迟了，市场被分摊，推的早了，无市场或技术不过关，反而该先天营养不良的婴儿被扼杀在摇篮中了。投资高手的价值所在就是培育和孵化市场潜力足的技术半成品。