管控、定位、业绩、人才、文化
三、突出业绩。 在社会各界的支持下,分行试营业以来各项业务实现了健康快速的发展,截至7月末仅一个月零几天时间,各项存款已达37亿多。在今年面对复杂多变的经济金融形势、面对信贷规模稀缺地压力、面对日趋激烈的市场竞争等情况下,开业初期分行各项经营管理工作依旧取得了良好成效,初步树立了良好的品牌和声誉。诸葛长青:你必须记住,业绩使你能力的展现,没有业绩,你就不要说你有本事!
四、关爱人才。 银行之间的竞争,很大程度上是人才的竞争,人力资源是一家银行最强有力的竞争力,一开始济南分行就树立了人才立行的战略。我一直认为,事情是人做的,有什么样的人才就能做成什么样的事业。分行前期人员招聘过程中,凡是前来咨询的金融人才我都会讲分行可以提供三个好的条件:一是良好的集体氛围和简单的做事环境,让你快乐工作,身心愉悦;二是应有的价值回报,同样的工作付出,我们可以保证提供具有竞争力的价值回报;三是宽阔的发展空间,能进入一家新开立的全国性股份制银行省级分行,大家在同一起跑线上面对的是巨大的市场空间和个人发展空间,简单说就是给你一张白纸自己描绘自己的发展蓝图,只要你勤奋努力,分行就会提供给你展示自己的舞台,铺好你的发展道路。当然选择是每个人的权利,但我觉得前期进入浙商银行的员工都是优秀的金融人才,我们在人才竞争中已经占得先机。现在分行员工队伍平均年龄32岁,本科及以上学历人员占比达到76%,85%的人员具备三年以上银行从业经验,同时经营条线人员占比超过60%,有这么一支年轻化、战斗力强、结构合理的优秀团队,我坚信我们能一起做出一流的业绩。诸葛长青:好环境、好回报、发展空间,让人才开心快乐十分重要!
五、企业文化。 早听说浙商银行倡导“简单做事文化、扫地文化”,努力为员工营造快乐的家园氛围。浙商银行文化特点在三个方面:一是倡导简单做人、认真做事,为员工营造轻松的工作环境。在当今略显浮躁的社会环境下,做人复杂做事就更复杂,在那样的环境里人会身心疲惫。我们倡导尊重员工个性,员工之间要相互包容缺点、欣赏优点、彼此尊重,营造简单的做事环境,快乐工作、快乐生活。二是“台上能唱戏,台下能扫地”,就是说不论职位高低、岗位不同,每个员工都要能“上得厅堂,进得厨房”,既能谋大势、做大事,又能勤奋、细致、负责的做好具体工作。三是努力营造和谐的家园文化氛围。分行既要关心员工工作,也要关心员工生活,员工之间既是同事更是相亲相爱的一家人,彼此间相互理解,相互帮助,共同成长。其目的就一句话:“你好,我好,大家好”!诸葛长青:良好的企业文化,是企业发展的内在动力!
诸葛长青祝福天下孝敬父母、行善积德、放生施食、捐印经书的有缘者富贵吉祥、福报巨大。
5、诸葛长青施食仪轨:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0100n2fl.html
8、施食回向地狱:怎样回向地狱众生http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102ei55.html