2010年的夏季比往年来得似乎更早一些。自年初以来，各地太阳能市场和往年相比似乎“很疲软”，多方面的综合原因导致今年的夏日淡季较往年明显。于是，就有人预言：“太阳能行业发展举步维艰”“太阳能行业大洗牌时期到来”，甚至有人忧心忡忡地提出“中国太阳能企业可能要倒掉三分这一”……
这不禁让笔者想起了2008年的全球性金融危机，当年中国也可谓“山雨欲来风满楼”，全国经济界一片惊慌。事实证明，受全球经济影响较小的中国本土制造业在危机中所受的冲击也较轻。而且，很多企业经过那次危机，提高了免疫力，增强了自身抵制危机的能力，生命力反而更强了。与金融危机相比，太阳能市场每年的淡季现象其实不足为患，因此，前面所述预言便有危言耸听之嫌了。
淡季不可怕，然而，是否就可以说，太阳能企业就可以收兵卸甲、坐等旺季到来呢？非也。做企业亦如行军打仗，有短兵相接的时候，也有稍事休整的时候，而太阳能市场的小淡季恰好就给企业提供了这样一个整顿、休整的机会，企业运行中的薄弱环节可以借此进行加强、完善，补充枪支弹药，企业管理者也可以趁此机会进行思考、总结，加强管理，凝聚思想，使企业在总结中有所提升，增强战斗力和竞争力，为下一步的即将到来的市场竞争作足准备。
山东帝热有限公司总经理郭德才似乎深谙此道，“外树品牌抓销量，内抓质量促生产”一直是他的两手绝活，二者相互促进，又相互牵制，并且在不同的阶段有所侧重。在旁人眼里危机重重的淡季市场，却被郭德才当作练兵布阵、苦练内功的黄金期。
据悉，帝热公司战略规划中的新生产线已经于上个月正式上马运营，全自动数控生产线和高压发泡生产线得到进一步完善，与此同时，企业加强了质量管理和技术检测，生产效率和生产质量同步提升。而这样的自身强化反过来也有力地促进了品牌的提升，帝热公司的四海亿家太阳能在中标太阳能家电下乡产品之后，中国驰名商标、国家康居认证、14000环境体系认证等荣誉称号接踵而来，相应地，品牌影响力和知名度的提升又拉动了市场销量，四海亿家太阳能淡季非但不淡，反而实现了销量持续递增，2010年上半年销售同比增加了58%。
商场风云变幻，企业的积极心态非常关键。在产业大环境不能改变的情况下，企业寻求自身的自我救赎是一种积极的韬光养晦，如果在行业发展低谷能够自保并有所进取，那么，在行业大发展期必然能够激流猛进。四海亿家太阳能的自我救赎之路向我们展示了企业度过危机的别种方式，也为众多太阳能企业的发展重新树立了信心。
行业资深评论家、先知策划营销机构总经理周理民先生分析，市场经济有它自身的运行规律，优胜劣汰则是市场竞争不变的真理。企业要想生存，发展，必须强大自身，使自己强过对手。特别是在市场萧条时期，更需要认真分析企业的优势和劣势，认清目前存在的机会和威胁，把握优势，避开劣势，抓住机会，变威胁为机遇，寻求适合企业自身生存发展的阳光之路。