今年四月初刚刚接触“企业教练”这一概念时，感觉就如同最初接触到ISO质量管理体系一样，大多数企业产品包装上都印有通过ISO9000质量管理体系认证的字样，好象企业产品就多么多么地好，殊不知ISO质量管理体系是企业作为组织最基本的标准要求，通过ISO9000体系认证亦仅仅证明企业发育健全，如同十月怀胎孕育刚刚降生而矣，更有甚者还花钱买证，先天发育不良，后天营养不足，自然便知企业为何均寿一般不会超过5年了。
作为企业中的管理者，在组织中有时是教练的角色、有时是顾问的角色、有时是专家的角色、有时是培训师的角色、有时是督导的角色、有时是监察的角色 …，也就是说，教练角色是企业管理者最基本的标准要求之一，企业教练的核心价值理念是尊重他人，已欲立则立人，已欲达则达人。
ISO质量管理体系是针对组织中事的最基本的标准要求，而CIIC-S（China Innovation & Intelligence Coach System）体系是针对组织中人的最基本的标准要求。
企业只有按ISO（硬件）+ CIIC（软件）双标准体系运作，方可真正意义上优化企业生态环境，以促进中国成长型企业健康可持续发展。
CIIC-S 包括培育体系、服务体系、认证体系（附：全闭环体系图示 ）。