上世纪80年代，“代工模式”在台湾企业中被广泛利用。台湾依靠其低廉和充沛的劳动力,廉价进口原料和燃料,广阔的轻纺外销市场,带来加工装配工业的大好时机，外向型经济发展兴盛。

　　1980年，何春潭进入模具工厂打工，服完兵役后便与在网球拍模具厂工作的哥哥一起正式创业。当时向伯父借了18万台币买机器，每一部机器都是分期付款的。凭借其自身研发和技术实力，何春潭的公司成为耐克在台湾第一家鞋底模具的代工企业，共同开发Jordan（球星乔丹自创品牌）系列。

　　在台湾模具行业竞争日益激烈时，何春潭决定转型，从台湾转向内地。1996年何开始实地考察珠三角市场，最终选址在广州市白云区，于1998年建立了广东恒昌塑胶模具有限公司，进行鞋底模具生产，主要为李宁、耐克等品牌提供鞋底模具，规模达到年营业额两亿元左右。在这里，何春潭度过了自己事业成长最迅速的阶段，但在8年后的2006年，他不得不面对在台湾和内地的两次产业转型。

　　据何春潭回忆，2006年是企业发展最困难的时期，当地电力供应紧张时，一周甚至要停5天电。一停电，公司什么都不用做了。在那一年里，跟许多珠三角外贸加工型企业一样，何春潭的公司在2008年遭遇金融危机的沉重打击，公司订单数量减少三成。为了走出危机，中国必须努力实现经济发展方式转型，优化经济结构，保证持续稳定的增长，模具网CEO、中国国际经济发展天空中心行业特邀研究员罗百辉表示，近年来，新能源和低碳产业成为装备制造业主旋律，模具企业也在关注行业发展新动态、抓住企业转型发展新契机，何春潭从传统模具产业转战新能源是一个典型的例子。无电可用让何春潭意识到，发展太阳能发电或是未来前途。

　　据何春潭介绍，早在2000年，在台湾的朋友就意识到能源问题，并且深入太阳能发电，筹资400万人民币研发节能环保产品。但直到2002年也未能突破技术瓶颈，此时资金也所剩无几，于是团队被迫解散。其中两位技术人员并未放弃，当重新回到台湾大学教书后，他们从学校借出相关器材，利用自己的课余时间在家里继续研究。

　　受台湾研发人员的影响，何春潭在2004年就开始试验太阳能产品，酝酿他的产业转型。至今厂房空地还保留着他六年前装上去的太阳能LED灯。在这几年间，他不断引进台湾的先进技术进行改良。随着何春潭的台湾科研团队所研发出的HCPV系统成功申请专利之后，何春潭对自己的产品充满信心。他在2009年注册成立广州市恒雄太阳能电子有限公司，正式踏出产业转型的第一步。

　　与做模具时代的接外贸订单方式相比，推广太阳能产品不是同一种“玩法”。做传统事业接单可大可小；做新能源，节能减排这些却与政府息息相关。何春潭认为问题出在自己“没有官方沟通的渠道”上，与台湾同类产品既有检测标准，又有政府部门专门负责不同的是，目前内地在应对新能源产业方面似乎准备不足。与政府沟通无门，尽管何春潭多次跟对台办官员联系，但仍难以得到积极回应。这也导致恒雄太阳能公司在内地推广过程中，为了证明自己产品的质量，不得不经常使出“土方法”—将LED灯泡进水里。何春潭解释，电子产品最怕水，一遇水就容易熄灭。但他的产品因为密封性好，所以即使在水里浸泡几个小时也照常发亮。

　　但产品虽好，LED灯比普通灯具成本多上几倍却是不争的事实。在这种情况下，资金也成为一大难题。何春潭认为自己仍然带有做传统产业时候的思维：拿着自有资金投进去生产，不肯轻易地引进投资。他告诉记者，这种“传统家庭”式的企业，观念理念跟大财团不同，倘若找人投资会“十分复杂”。而因为一直没有得到资金支持，所以他们仍以模具生产为主营事业，太阳能产品目前只是“小打小闹”。

　　安徽省科技厅知道砷化镓太阳能发电系统，官方随后全力邀请何春潭以及台湾科研人员进驻合肥市孵化基地，希望他们“填补安徽的空白，甚至是中国的空白”。何春潭开始北上寻找商机。事实上何春潭在广东也没等多久，2010年开始，广州市政府正积极促进LED灯的产业发展。广州市副市长徐志彪表示发展国家中心城市首先必须在高新技术产业上形成新一轮发展聚集，LED产业就是其中非常重要的一个。